机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 87988|回复: 163
打印 上一主题 下一主题

从技术人才走向管理

[复制链接]
跳转到指定楼层
#
发表于 2013-7-13 10:58:12 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
大家看看这个对我们这些做技术的有一些帮助, r* Q6 @, \$ _0 ?* b. U9 s7 ^

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册会员

x
回复

使用道具 举报

156#
发表于 2024-7-26 14:24:40 | 只看该作者
1032220424 发表于 2013-8-11 17:20" J) E$ U  i: Y% G
职员的必经之路
- [6 F! T8 B& Y6 ~; W- F; j3 {

- H" f" }4 c9 f1 m
回复 支持 反对

使用道具 举报

155#
发表于 2024-3-12 08:53:29 | 只看该作者
小厂还是比较多,想升职也没有位置,只能老老实实的干活。
回复 支持 反对

使用道具 举报

154#
发表于 2023-8-17 10:56:53 | 只看该作者
有技术,才有底气干管理
3 S5 I+ p' i+ f; [& z
回复 支持 反对

使用道具 举报

153#
发表于 2023-7-10 14:12:04 | 只看该作者
个人感觉要看这个企业需要什么样的管理,实干型还是领导型。不同类型的企业需要的领导不一样。
回复 支持 反对

使用道具 举报

152#
发表于 2023-7-4 18:40:10 | 只看该作者
学习
回复

使用道具 举报

151#
发表于 2023-6-25 15:55:51 | 只看该作者
干得好,不如管得好
回复 支持 反对

使用道具 举报

150#
发表于 2023-6-23 08:50:57 | 只看该作者
直接管理一线肯定是要有过技术的,其他的不太需要。
回复 支持 反对

使用道具 举报

149#
发表于 2023-5-30 17:44:04 | 只看该作者
其实很想知道,怎么样才能发挥主观能动性抓住技术转型管理的机会?
回复 支持 反对

使用道具 举报

148#
发表于 2023-5-30 15:23:46 | 只看该作者
下载学习了,谢谢楼主
回复 支持 反对

使用道具 举报

147#
发表于 2023-4-28 14:50:51 | 只看该作者
好书. C+ d" b" Q6 g4 t" _- [8 E
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-2-2 02:00 , Processed in 0.064426 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表