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有请“九段”大侠来为我们讲讲管理学。

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1#
发表于 2013-7-9 12:04:09 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
哈。RT,“九段”大侠既然不是搞机械,也难为大侠奋不顾身的天天发帖激励我们这些愚钝的98%了。
% W6 ~0 O& D# U人当常怀感激,所以,我们不应该让“九段”大侠为难。
, F# w; _1 W4 {4 L8 ?4 f( S既然这样,不如请大侠回归本行,给我们讲讲管理学吧。7 ?2 ?  G8 ?8 r( y
哈。这个说到管理学,鼎鼎大名的就是6sigma了。大侠不妨就这个谈谈。哈。
$ k# @" A/ m0 c0 Z% E) e+ S另外了,正好也有几道题,大侠不妨给顺路讲讲,让我们这些98%也接受下高端管理学的熏陶。
+ F5 R# Z+ k, y9 ]$ a0 t; Z题目如下:: a: L/ w* o: U. j
# S8 ?# z- ^2 H, ~: Y  r

- M. O4 V  ]/ {! T哈,望大侠一定不要推托。诲人之事,大侠当尽心力。
7 ^7 ~- i5 m, k8 ^0 K, f( r9 X5 c! X0 q

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好方案 + 1
g2096 + 1 不太好,“九段”大侠是外企高管。

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16#
发表于 2013-7-9 22:37:06 | 只看该作者
fffmysmbkn 发表于 2013-7-9 22:17 ! N2 o8 P' a$ u$ V3 F# b
云里雾里啊?看不懂各位大侠在讲什么。以前就只看过一本关于项目规划管理的书。还有“九段”是哪位大侠?望 ...
8 x) a/ p; `7 a' J! z# d5 M) S0 R
找到了,必威APP精装版下载热贴榜首那位。刚才看完8爷今天的帖子,您讨论的钻头应力问题我有点想法。可不可以在钻杆处理上做文章,内韧外硬。外硬可以分块处理,软硬相间,达到吸能传力的效果
( `" a. a6 h/ V3 @. C

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哈哈,感谢大侠费心了。如果能达到钻杆的直径,我就不发愁了。现在实在是空间受限的利害。哈哈  发表于 2013-7-9 22:48
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15#
发表于 2013-7-9 22:17:06 | 只看该作者
云里雾里啊?看不懂各位大侠在讲什么。以前就只看过一本关于项目规划管理的书。还有“九段”是哪位大侠?望告知小弟一下

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"干翻"大侠,若干次生成干翻98%工程师的那位。你拼拼他的ID。哈哈。不过看来人家不搭理我啊。哈哈  发表于 2013-7-9 22:27
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14#
发表于 2013-7-9 15:50:31 | 只看该作者
没来..坐等,加围观.....
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13#
发表于 2013-7-9 14:52:53 | 只看该作者
闻到火药味了,此贴要火!
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12#
发表于 2013-7-9 14:44:50 | 只看该作者
我记得本坛一两酒大侠的德国行,让我了解真实的德国。其中就有:一个德国机械牛人说过:去他妈的六四格玛。
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11#
发表于 2013-7-9 14:34:00 | 只看该作者
等着你的资料!学习!
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10#
发表于 2013-7-9 14:27:51 | 只看该作者
哥们你这是不怕“事大”啊!哈哈!

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DFM我不懂,不过我会点OOP。  发表于 2013-7-9 14:58
我玩6西格玛不行,但是玩过DFM。里面对于项目评价管理有一些论述。回头找找那些资料,扫描下发上来供大家学习下。都是大鼻子自己做的,这个外面买是买不到的。  发表于 2013-7-9 14:32
哈哈,不过说回来,他要是真是搞管理的。这些不会难住他。后面的考题放一边,单讲讲6西格玛管理法他不应该有问题。讲出来了,大家也正好都学习。不失为一桩好事。  发表于 2013-7-9 14:30

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
野嘉森 + 1

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9#
发表于 2013-7-9 14:18:23 | 只看该作者
百万分之几,有用PPM表示;
3 g; l9 ^# t: [1 d% j很多推行6sigma的企业,也是从100ppm逐步往下降;而且也分零件、部品、总装等;1 a( I  s9 }: s- ?" Z' U6 I, T# {
若以上来就弄6sigma(3.4ppm),那太猛了;' p. p6 Y" V2 E! F6 v, b& ~! K
貌似,在国内推行这个的,效果都有限;最后都成了数字游戏;

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那得等高人为我等讲解了;  发表于 2013-7-9 14:27
做这个貌似是一整套的控制,其中包括物流管理,源头控制等等。说白了,就是8爷玩的那套的理论版。鬼子玩这个很厉害,我们确实差得远。哈哈,一个关系就把体系打破了。  发表于 2013-7-9 14:22
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8#
发表于 2013-7-9 13:53:40 | 只看该作者
本帖最后由 路过的行人恋秋 于 2013-7-9 14:13 编辑
6 r5 W- K& U$ J( x) Z, y
路过的行人恋秋 发表于 2013-7-9 13:33 & f8 `9 A& q- B
你们都好狠。。
) ^: U; q5 g* h8 T5 }, m: }6 i我只知道汽车行业的简单6σ,百万分之不良率≤3.8个?

' m" Y! v) Z  ]- {那应该是3.4吧,我接触那个比较少,连皮毛都算不上,只是知道大概意思,是大批量生产的一种品质体现。# G, a, i; v+ M- B$ M
不过国内都提这个,真正实事求是用真正实事求是算的有几个?就还是不说了。。大多都是应对外企审核罢了,不过确实有着其积极意义,否则那品质保证更差的不知道哪去了。。
9 ^  C" |1 X: H5 c+ F感觉精益生产 是丰田系搞得比较好,人家搞了两三代人。。这个东西跟各种因素都有关系,比如设备技术、操作人员素质、管理水平、公司企业文化等,不是一下两下能搞起来的。。得慢慢来,我以前算过一个比较好的供应商,拉伸件(Φ50x50h)的 6σ,实际不良率比6σ要小一个级别,可能也就4-5个σ之间,再加上有时候钢板厂给的原材料都不稳定,你真没辙。国内就那一家大型的钢板厂,用别的还不如他,用进口的你又承担不起。。
& r* Y- A( T' H3 V, l7 N, n4 T! ]& Z3 R, H1 v6 y; L( R- B* n, `$ c
补充:嗯,我的意思是也就4-5个,就是指质量稳定性不是理想状态,不过这个东西本身就只是一个衡量标准。. E7 g$ x1 Q' q6 Q8 G; G% Y
我以前的公司产品对外合格率(冷冲级进,结构件) 是 99.98%。。对外宣称,不过一般也都做到了,其实算是比较不错的供应商了。

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大侠,比6sigma好的是7sigma,数越小,残品率越高。不过鬼子确实干的好。哈哈。  发表于 2013-7-9 13:59
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