一个“拿多少钱就干多少活”之人的冏事！

憨老马

    昨天看了一帖：“公司给你1000元工资，你会做多少钱的活？”，联想起本人最近碰到的实事，不禁莞尔。
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, {5 a" I4 D3 Z9 [* P. d0 K& w" ?    我公司有一位司机，干了6、7年了，公司前两年因项目较多，出车的机会也就多了，他个人就认为工作与薪酬不般配了，去年他以多种理由，提出要加工资，但公司多年来都是到了年终才统一做薪资调整工作的，而且要走一定程序，所以并没有立即给他加薪（年底全公司调整的时候，就一起给加了）。虽然当时没有答应他，但行政部还是循例向他解释公司的规定，当时我也在场。事后我给他说：“如果你不满意，完全可以另觅高枝”，他自己也说：“对面的工厂，可以给****工资，比这里高多了”，我问他为何不去？他说：“太辛苦，每天都要跑，而且是大货车”，呵呵！这叫我怎么跟他说呢？
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# O! F9 M; j) C! e3 |$ ?    这人因为当时的要求没有得到，工作就开始疲塌啦，以往半天就可以来回的路程，如今一天都跑不完，还到处宣言：拿多少钱就干多少活！站在朋友的角度（他是我面试招来的，而且以前我外出得多，都是他开的车），我曾经多次提醒他，情绪归情绪，工作归工作，千万不要带着情绪工作，尤其是司机，有一定危险性的，万一出事，没有人帮得到你的！再者，站在职业道德的角度，既然接受了这份工作，就要全力做好它。
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    可惜！他不理解我的意思，还是我行我素，干活出车吊儿郎当。就在3月初的一天，送展品去广州琶洲展览会的时候，由于车厢尾板没有扣牢，行车是脱落，翻下来挡住了车牌，给民警抓住了。也该他倒霉，碰上史上最严的交规，一下子就给扣掉12分。完了，车不能开，工作自然就没有了，还要排期去学习，重新考试，到如今还没有学完，什么时候能拿回驾照还不知道。
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    如果出车前，他能稍微地检查一下，尾板关好了么？链子钩好没有？就不会有这冏事啦。这是不是司机的责任啊！这可真应了我的预言：所有苦果，他自己全部承受，外人想帮也帮不了啦。
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张zhb

   昨天看了一帖：“公司给你1000元工资，你会做多少钱的活？”，联想起本人最近碰到的实事，不禁莞尔。)
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) M3 G- x% X& X9 i# B5 m2 C+ U    我公司有一位司机，干了6、7年了，公司前两年因项目较多，出车的机会也就多了，他个人就认为工作与薪酬不般配了
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回复①目前社会的消费水平给员工1000元薪酬的公司老板是什么样的心态？   开玩笑的讲：“报复社会么”？
回复②什么叫个人觉得？企业一点也没觉得不妥么？企业发展了，一点应对调整政策都没有么？
凭什么等到年底一起？说话是9月份，到年底还有三个月，谁为这三个月的多余付出买单？
明明是管理机制问题，员工付出是应该的么？
那还真是员工的悲哀，这样的企业不留也罢......

张zhb

都在说员工如何如何......
总有领导与管理者说员工怎样、怎样......
在这里，我要问一下：有没有专门为员工考虑过？企业本身的弊端与不合理、考虑不周的地方凭什么员工买单？
! O. g$ h. f/ Z' _# @( G: I楼主也说了，项目多、业务增加，这是好事；企业发展了，有没有人想过，企业发展了，配套的调整政策出台了么？
员工之前的任务量与现在的任务量的变化势必要引起心理上的变化与波动，如何平衡？
为什么要等到年底？一句“多年以来都是年底调整”了事么？说到底还是企业自身的问题......
! ]5 T& {) Y/ m9 a9 I2 v好吧，我不那么尖锐，楼主的企业里有行政部么？   人资呢？
# a. G: B5 S' u
8 x8 n- X% T: t3 d) b* L  f! a社会上的大形势是失业的人比较多，岗位竞争比较厉害......
! r7 M6 f) f: }; E7 J这些导致了管理者不必考虑企业自身问题了么？

9 Q4 _, ?0 |: [$ f% L0 x这样高高在上的管理有成就感么？
& X2 A. s! u9 c' j4 N- P一个企业没有好的用人机制，等同没有好的企业文化，没有企业文化的企业不留也罢......
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qaj416966331

工人和老板最大的区别是，工人要拿最多的钱干最少的活，反之老板要工人干更的活拿最少的钱，思想角度不一样出发点就不一样，对吧！另外公司知道他己经不认真工作了，还把他放在岗位上，这是对公司还有对职工不负责任的态度，何况还是带有一定安全性的专职司机，如果说工作中带有私人感情处理事很可能给另一个人带来更疼的伤害。瞎聊别在意。

边66

666，高

1314zh

赞成，既然做就要做好，态度一定要端正。

向宏

消极怠工，等到提薪时，也不会给你提的

木木学生

拿多少钱干多大事

木木学生

可惜了，没有工作，坠入万丈深渊。

ybwwby

干一行爱一行吧