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效益好了是设计的,没车间什么事

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发表于 2013-1-23 19:39:52 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
* f$ u/ D3 }" w) o: `# x
干工艺,累啊,还不受重视,效益好了是设计的,车间干的,就没咋工艺啥事
4 }* l2 u1 G2 m3 h( g, _$ @
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13#
发表于 2013-1-26 19:01:35 | 只看该作者
最没地位的是维修
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12#
发表于 2013-1-26 16:07:58 | 只看该作者
效益好 决定是奖励销售的 基本没设计神马事
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11#
发表于 2013-1-25 20:02:21 | 只看该作者
很明显设计和生产在老板眼里都不算重要的啊,两个都可以叫外协,销售你可以叫得到外协吗?你可以知道哪个重要了吧?
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10#
发表于 2013-1-24 13:50:22 | 只看该作者
效益好了,没员工什么事;效益差了,要求员工共渡难关。

点评

必威体育网址发达了,关偶像什么事,必威体育网址衰败了,要求偶像尽快发帖,哈哈  发表于 2013-1-24 17:51
这才是正解!-_-|||  发表于 2013-1-24 15:48
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9#
发表于 2013-1-24 11:43:48 | 只看该作者
效益好了,没设计什么事情
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8#
发表于 2013-1-24 11:32:37 | 只看该作者
分工不同.....
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7#
发表于 2013-1-24 11:31:46 | 只看该作者
设计应该是策化或计划吧?感觉领导更喜欢这个词。
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6#
发表于 2013-1-24 11:24:04 | 只看该作者
跟你说句实话,一般效益好了,老板都先犒劳销售的!
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5#
发表于 2013-1-24 08:44:18 | 只看该作者
效益好了是销售的事....没设计什么事的
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4#
发表于 2013-1-23 22:38:59 | 只看该作者
干生产才真没意思

点评

大厂是财务和销售最重视了  发表于 2013-1-26 19:01
别介,大部分厂子最重视的部门就是生产,生产说做不出来都得着急!  发表于 2013-1-24 09:10
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