第一批按原图加工，后续老板命令简化，终于丢了长期订单

桃花岛 · 发表于 2012-10-17 20:01:49

机加工本来不是公司的强项。在承揽某单项业务时，基于业务量的考虑，一并把总成揽下。其中有轴承座，外形如图所示。原本这也没有什么难度，第一批按原图加工的，交货时也没有详细的检验。因为是每月都有的长期订单，为了降低加工费用，老板命令在随后接下来的三批活中，逐次都作了简化！

在第四批交货后，接到对方通知——终止后续合同。

老板自是不服，亲自去交涉数次，终无果。

回来还大贬其技术主管的死板和教条..........

由此想到，作为设计者，你都能对自己设计的每一个结构和尺寸都给出充足的依据和理由吗（主要指局部细节）？

桃花岛 · 发表于 2012-10-19 17:06:30

本帖最后由桃花岛于 2012-10-19 17:18 编辑

难为老板了，受到如此多的谴责
其实大多社友都没有注意到我帖子的最后一句：“由此想到，作为设计者，你都能对自己设计的每一个结构和尺寸都给出充足的依据和理由吗（主要指局部细节）？”
不知各位设计大师有没有到具体应用的现场了解过。说实在的我们所加工件的原始图纸多数都是老外的，当然使用单位也一定是大单位，各位一定明白要改图纸程序是多么的复杂。其实我们平时“私自”改动的不少，一般是这样的：车间现场的操作者提出这样或那样的改动（当然是局部的）并告诉入厂检验员，我们照此制作，对方验收。这几次的改动，对方都已经使用了。祸起的原因在于对方检验员的岗位调整。自己也觉得这样的小动作有违规则，不大光明磊落，不过对方的技术负责人也是知道的，只是没有明确表态而已，民不告官不究吗。
凭良心说这些改动更适合现场的实际情况，但从设计的角度么都不认同？
设计的依据仅仅是标准吗？针对老设备（机构）的局部设计，尤其是经过革新改造过的老设备（机构），现场的实际状况一定是首先要考虑的。尤其是易损零部件或需要经常拆卸检查的零部件。

寻找... · 发表于 2014-10-18 08:42:01

王小猴 · 发表于 2014-10-18 07:19:33

随意改动客户的图纸，你们老板也真是随性

云中鹤666 · 发表于 2014-10-12 15:05:26

牛啊

最小施 · 发表于 2014-9-11 14:12:54

你们老板厉害呀！不过这种情况太常见了，每次我发出去图纸和加工回来的东西都有一点点的变动。所以我么你的加工商都是在更改前和我沟通的加工商，你自己更改算怎么回事！

wsa900601 · 发表于 2014-9-9 13:43:43

你们老板真空是太会该客户创造需求了。。。。。。。。。。。

13467232860 · 发表于 2014-9-3 14:52:25

这种思想的人在咱们国家还是很多的，其实总结下来就两点：
1、感觉自己总比别人能，随便一张图纸拿过来都要把自己的本事给表现一番。
2、从自身的成本算账了，都是前几次做的很好，做的久了就算小账了。怎么降成本，怎么提高产能。。。。。。
会害死人的

苏州-机械 · 发表于 2014-9-3 10:32:31

擅自更改图纸，我的话全部退货，后续生意取消！！

混在国企 · 发表于 2014-9-2 22:21:45

这个很给力的，你们老板很牛，思维和出事原则不拘一格，真的佩服，跟这样的老板干，开阔思路的

jiaqs2014 · 发表于 2014-9-2 21:32:02

这不是乱来的么，设计师最讨厌的的就是别人莫名其妙的改了你的图纸，完了还不告诉你

张金 · 发表于 2014-9-1 20:01:52

第3次改变是致命的，直接考验到螺栓的强度，别人因为这个还要去采购高强度螺栓

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