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业务员负责跟踪发货合理不

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1#
发表于 2012-10-5 14:28:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚来这公司,刚毕业出来,做的是发动机业务员,新手做事,从零开始。我觉得新人应该什么都做,做一些大家不愿意做的事情,学的更快,接触的东西也就越多,熟悉各个环节,还有我觉得什么样的领导带出来的兵和他有非常大的关系,甚至在做事风格上都会有所雷同。。 有个东西我不理解,自己下的单自己跟踪,如果人在公司的话组织发货,这应该是仓管负责吧,最合理的链子是怎么样的
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2#
发表于 2012-10-5 14:39:36 | 只看该作者
作为销售,应该对交付负责,负责公司内部及客户协调与进度跟踪,但应该公司有专门的交管部门负责具体事务
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3#
发表于 2012-10-5 16:37:31 | 只看该作者
合理流程链会依据公司规模大小、组织架构不同而有差别,但我本人比较倾向于: 承接下单→技术准备、供应、生产、检验、入库→交单发货服务  类似这样的完整闭环流程链,而不是开环流程链。
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4#
发表于 2012-10-6 09:41:50 来自手机 | 只看该作者
存在的就是合理的。
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