工作都简单，唯有人复杂，管理者首要修德

两岸猿声啼不住

      就我工作多年的体会，所有的工作，包括事务性和技术性工作，其工作内容本身都是不复杂的，相对来说都是比较简单的，尤其是机械设计，本身是件非常简单的事情。（是简单，不是容易。简单与复杂相对，容易与困难相对。）与此相反，复杂的是人与人之间的关系。几乎所有的管理者，潜意识中都把工作当成了整人和斗争的平台，而工作内容本身倒成其次。有例外吗？反正我没碰到过。为什么呢？大家想一想，在地球村的社会，什么都是如此极速的扩散，还能有什么例外能存在吗？

      那么真正的管理是怎样的呢？管理者自身要修德，以德服人。唯有德是众望所归，一修德则众人诚服。唯有管理者自身修德，才能让人心服，而不光是口服。但现在的管理教材，先天就默认管理者本身是伟光正的，不容置疑的，先天就默认要被改变的是下属，而不是自身。人谁喜欢听不赞成自己的话呢？谁喜欢克制自己呢？何况你还让领导克制自己？这样的书领导能爱看吗？能卖出去吗？所以在这种情况下，所有的管理方法，最后总结成两个字，就是“整人”。明的暗的，轻的重的，各种方法整人。
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* O1 H' Z  g; A* T! p      现在的管理者首先想的不是如何承担责任，他凡做事，首先想的不是怎样才能把事情做好，而是如何避开责任，把责任丢给对方，不管事情成也好败也好，最后不能把自己陷进去，不能自己玩死自己。要是最后把自己陷进去了，给自己带来了麻烦，别人反而很轻松，就感觉要惹天下人嘲笑了，就SB了。大家说，是这个心态吧？自上而下传染成这种心态。

/ n! r3 e- p! _+ T, }; p$ x. h1 B      周武王拜姜子牙为相父，唐太宗拜魏征为丞相，为何要用一个“拜”字，而不用“封”字？以其德能为天子师也。太宗把玩鹦鹉，见了魏征，藏诸怀中，最后竟然把鹦鹉闷死，现代人能理解其中的深意吗？

& O; t9 }6 d, J( `) a) e      我有个朋友，刚进公司没几天，老板让他当主管，他婉拒了，甘愿当一位工程师。我问他为何要放弃这么好的机会？他说，自己之德与才恐不能胜任，一者恐误公事，再者恐误下属。又让其负责招聘，其荐他人以代之。我问为何？答曰恐误应聘之人。吾闻之叹息。

补充内容 (2012-9-11 10:35):
题目又被改了……原题目我竟然想不起来了:(

yh131421tl

所以没有一定的经验，阅历以及各种沉淀是不能当管理者的

丁卯谷雨

唯有人复杂

小丁先生

只能做好自己

dongqikai

当好与坏不好分辨时，人们就想到了法律。

Cavalier_Ricky

何为德？是哪儿的德？东北的还是广东的还是湖南的还是非洲的还是俄罗斯的还是阿富汗的？

' i# L3 J* ]1 c5 w一件事儿，说起德，我说有德，你说没有德。谁对谁错？量东西的尺子俩杠条间距就不同，却想用同样的数字去掉刚量来比较，比得完吗？
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! ^9 ]3 O, t* s3 P# V1 d只要是个活人，不管你是从索马里来的还是从北上广或曼哈顿来的，只要进了一家公司，你的义务和权利，就是靠那份合同来分界，多省事啊。
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3 W4 E" u. B5 V8 M  Y& P; ?3 N( `% }先说老板，对员工好，他就有德啦？开玩笑！鬼才知道他俩干嘛啦。。。鬼才知道他对别人怎么样了。别埋汰“德”这个字。

再说员工，对老板好，他就有德啦？开玩笑！鬼才知道他俩干嘛啦。。。鬼才知道他对别人怎么样了。别埋汰“德”这个字。
  A; C3 K2 O. i# J3 Y) ~* w; s
德，是广泛性的，而不是拿来用于评价某个人对另外某个人做的事儿如何时用的。
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德，好比“好和坏”，你自己是好人还是坏人？
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, J: W7 i1 L8 F, Y我从来不承认我是好人，我只承认我绝对不是大好人，而且我只分“我和敌和无关人”。

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小徐的机械梦

说的好

青bj

写的怎么有古风

cysdzhui

先做人后做事！

打铁的矮人

以德服人，但是现在的社会有道德的管理者，指的是哪些呢？