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领导要求我们维修人员机电都要懂,我感觉有问题

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1#
发表于 2012-8-25 13:12:05 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
   现代工业维修管理中,机电一体化到底是何所指,应何去何从?) y1 o- o6 M0 ?7 h, l
1 D" N$ q! ~  Q2 \* E  W0 Y
    最近面临变革,领导要求维修管理和维修工作进行机电一体化改革,所有人都要机械、电气均会。
9 h/ Y4 A6 ^& w4 X1 i+ \: K  k
! Q  T4 i' Z6 ~  P0 ^: t我个人一直认为,既然从事维修工作,机械、电气就都要涉及。但这是要在初期学习所要具备的。必须术业有专攻,有一技之长。只是泛泛要求机电对于人的技术合一,真的好比大学教育,什么都学,什么都不是,进入社会、企业,基本挂零。1 n8 t) X( x2 ]# K4 p+ F& I
  w3 |( V; X( }7 {8 t- s8 F7 W
机电一体化本应所指产品、设备的执行、控制、检测等越来越多的机电融合,自动化程度越来越高,而不是指的是人,看看德国等工业自动化程度高的国家(亲眼所见、亲身所历),从事设备制造、维修的人的分工却是越分越细,一台纯气动机械手安装,有通用气动技术工人、逻辑气路工程师、机械技术人员、钢结构技术人员、焊接技术人员还有特殊设备厂家技术指导;电气设备程序员、硬件工程师、网络工程师;虽然分工很细,但合作时简直是无缝对接,效率极高,一是各司其职,二是合作态度明确。' a+ A. [  u/ C3 k1 }. I" G
' o5 _2 |$ S6 k% t* e
在中国,个人认为,越来越推崇所谓人的机电一体化,一是人工成本的考虑,二是作为决策人对维修管理和技术的不甚了解,三是中国人难于合作的特色(好比足球等集体运动),而这些对于机电的设计和维修是有很多影响的。设计是产品的灵魂,维修是产品设计和质量的镜子,难道社会需要的是越来越多的中庸之才吗?% J: m& H( k. k' K% w- }3 t2 B  N

3 \" r6 \, D3 N* ~  u  H       机电一体化到底应该如何探索和发展?机电分好还是合好呢?! U' w2 N, M$ X5 R& H6 G

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49#
发表于 2020-5-27 19:58:01 | 只看该作者
只有真正的深入了维修行业才知道其中的难处,维修需要的知识的深度和广度都不是其他技术能比的
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48#
发表于 2020-5-18 16:02:42 | 只看该作者
这个难以实现,毕竟一个人精力有限
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47#
发表于 2018-11-21 20:30:44 | 只看该作者
节省人力成本!
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46#
发表于 2018-11-14 17:01:22 | 只看该作者
你那个算撒子哦,我们单位是机电都要会是必须的,桌子坏了你要会木工的活。厕所阀门坏了你要会管工的活。公司电脑坏了你要会IT的活。设备你要会安装。会调试。会编程,产品质量还要设备这边分析原因,给方案。太多太多了,都要我们会我们学
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45#
发表于 2018-9-28 09:01:29 | 只看该作者
老板想你们不吃草的>
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44#
发表于 2018-9-28 08:26:48 | 只看该作者

; W' f1 S6 ^6 Q- J6 r( f: Z1 u按照山寨化的要求,当然是一人多能,机电液、车铣刨磨镗钳焊割钣金喷漆木工起重装卸画图设计。。。一个人全干了,只拿一个人工资,最喜欢了
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43#
发表于 2018-9-17 22:20:43 | 只看该作者
我是一名机修,电路  电焊 车床 钳工 液压系统都会点 ,但有广度没深度一样混不好。待遇没有专职的电工和焊工高呢
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42#
发表于 2014-7-15 10:28:27 | 只看该作者
机电保养技改我们都没明确分工。。
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41#
发表于 2014-7-14 11:38:36 | 只看该作者
术业有专攻!
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