小，我是故意的——做世界第一的小企业

扫街

在激烈的市场竞争中，小企业究竟怎样才能战胜大企业，打出自己的一方天地？    世界上最小的齿轮有多小？日本树研工业株式会社开发的“粉末齿轮”占据了全球超小齿轮市场份额的70%以上。    树研工业并不是一开始就拥有如此先进的技术。公司的创始人松浦元男在上世纪70年代的石油危机之后，就领先一步，把公司的重心转移到小零件的研发生产上。到了80年代，公司开发出了千分之二克的零件，成为理光、卡西欧等钟表公司的供应商。上世纪末，索尼开发8mm摄像机，开创了家用摄像机的新时代，这个项目在索尼当然是创新，树研工业在获知索尼将研发小型摄像机的信息之后，就着手进行超小齿轮的技术攻关，当索尼在寻求供应商时，树研能有所准备，在竞争者中脱颖而出。
    事实上，树研工业虽然是中小企业，但他们能够在激烈的市场竞争中立于不败的关键就在于创新。有时候我们谈创新，总觉得是一件很复杂的事情。中小企业怎样创新？就是在自己的领域里不断向高精尖发展。我们今天看到百万分之一克的齿轮可能会觉得不可思议，但这其实是水到渠成的结果。松浦元男展示出这样一种理念：世界上存在可以进行的竞争和不可以进行的竞争。中小企业不应该在“价格、规模、品种”上争胜负， 而应重视“技术、品质、财务”
    那么小企业是不是只能在尖端技术领域生存呢？显然不是。    虽然日本制造业领域中“下请制”的生产协作世界驰名，但这些成功的小企业管理者都坚持认为，小企业不能只给大企业分包和代工，一定要做到技术领先。只有产品先进，才不会陷入价格竞争的泥潭。
位于日本爱知县丰桥市的树研工业股份有限公司是中小企业中的明星企业。
令其扬名全国的是在世界上首次出现的、重量为百万分之一克的超小粉末齿轮。肉眼看去跟尘埃没有任何区别，通过显微镜能清楚地看到每一个齿轮上都有5个小齿，它具备一般齿轮的功能。这就是当今世界上最小的齿轮，已被吉尼斯世界纪录收录，见过实物的人无不惊叹不已。研发百万分之一克齿轮的目的就是要向世人展示“树研工业高超、独一无二的技术”。
也就是说，通过不懈地追求、树研工业要向世人展示他人无法模仿的高精技术来发展公司。今后，中小企业需要的就是这种以技术能力为保证的“炒作”。

zj20404

国内的也有相关的组织或协会，可是都是作为宣传自身企业的一种荣誉，其实，这些组织协会都有相关行业的发展没有起到什么作用，大多都是为了钱！

zj20404

everfree 发表于 2012-8-12 12:48
松浦元男展示出这样一种理念：世界上存在可以进行的竞争和不可以进行的竞争。中小企业不应该在“价格、规模 ...

中小企业可以另辟蹊径！没必要大处发展！松浦元男的话，值得借鉴！

414137625

“纽扣”精神

黄金牛排

要有自己的特色

mingxian27

子子61961 发表于 2012-8-12 15:27
等会儿找个图贴上来。

的确相当小，又一次证明小东西也可以做大做精。

pfizer2001

国内喜欢 产量第一
出货量第一 产值第一
但是从来没有说 技术第一

老巫婆

{:soso_e112:}是 技术，品质，服务，不是财务~~

McDull

顶下，国情如此  谈何容易

龍飞在天

只要有利润，什么都好说

雪孩骁戈

很正确的发展方向，不过目前中国是没有多少企业有这个实力，能过到这种地步，技术领先于市场，这在相当长一段时间里，只能是个目标