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两个面试问题,希望大家讨论

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1#
发表于 2012-7-13 20:19:42 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
1. 一个3个月的设计工作任务,要求你2个月完成,你会想领导提那3个要求?0 H/ h2 [% v+ h& i+ d. {: B
4 l9 A) q) x; \1 L
2. 如果你是技术研发主管,那么你认为最重要的5个管理制度是什么?" K' B: Q8 i. ]; ~

/ w% V* o+ J& m' g) ^: f# C$ i# {* l7 \' f" t
: F$ m6 L5 M" c1 \
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11#
发表于 2012-10-20 20:06:35 | 只看该作者
脑残的面试,一看就是“纯”管理的
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10#
发表于 2012-10-20 16:06:14 | 只看该作者
不好回答 没这方面经验
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9#
发表于 2012-10-18 21:17:16 | 只看该作者
本帖最后由 charles006 于 2012-10-18 21:19 编辑   F  a# A5 n* I; {1 U7 L: p2 s

8 V. p. s  z) [; S  o工作自由自主,奖励,不按公司正常考勤制度;
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8#
发表于 2012-7-14 23:04:49 | 只看该作者
1、增加人手,制定计划,申请奖励7 I9 B$ ?$ E9 {& B6 S
2、奖罚制度(激励制度),考勤制度,工作流程制度,
6 W# C+ \6 G. q: K# N其它还真没想到作为一个研发部门还有什么制度是重要的,随便写吧,定期会议制度,请假制度
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7#
发表于 2012-7-14 19:47:25 | 只看该作者
1 要求老板给自己权利,让下面的人加班。
+ j; s1 v# S' X/ q& ^8 n  {% A2 执行力 判断力 人力的合理分配  残缺布控能力 还有突发事件的处理能力(这类事情,很多都要出歪点子)
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6#
发表于 2012-7-14 18:34:41 | 只看该作者
1,公司提此问题的目的是从求职者的回答来判断他是不是有设计经验,因为这种计划赶不上变化的事常有,如果你真做过项目,那就应该遇到过,如果说不清楚,那说明你没有相关设计经验。3 f# q) H  `9 X* _  ]" M
2,这个问题也一样,试探求职者是否做过研发主管,或者是否有做研发主管的潜质。
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5#
发表于 2012-7-14 17:31:31 | 只看该作者
第一个问题:1.公司资源优先使用。2.这期间不得打扰和干涉。3.要用高度的主导权。
0 M2 e6 k# L% O8 m$ s  D第二个问题:要求,任务安排,工作制度,工作结果,目标。
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4#
发表于 2012-7-14 17:00:26 | 只看该作者
压缩时间  保质 保量
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3#
发表于 2012-7-14 12:56:36 来自手机 | 只看该作者
得想想提这两个问题的目的是什么,回答的别太实在,领导的心思你要懂
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