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新手,机械专业从事设备管理,该从哪里下手?

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1#
发表于 2012-1-9 19:43:14 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我读的机械专业,可是现在做的确实设备管理
- f2 F. n% [: b8 c6 S4 y! U一条生产线,有几十台组合机床
( o% v3 ?( d. Y8 p( ~主要是铣,钻,攻丝,清洗
4 S& u$ q" E; b3 o! ?' @8 l5 q我是学的机械,对机床也不是很了解- z8 h  K: G8 o! j; g
有同行没,给点指导
! n; T' y" N7 y- V应该从哪方面入手
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10#
发表于 2012-1-24 12:46:06 | 只看该作者
了解设备性能、三级保养内容、维修方案、每台设备的使用性能、每台设备存在的隐患,还有点检定修、TPM管理。
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9#
发表于 2012-1-21 10:16:15 | 只看该作者
不会就去尝试,不行就修改,就会有你自己的心得与套路。不怕走弯路,先杂学,不要精,到要知道大概,慢慢来!
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8#
发表于 2012-1-15 10:01:19 | 只看该作者
新人已经瞎搞设备管理三个月了,只能说,没人带自己体会,尽量多动手。。。。
, x5 _4 _/ H) z8 `  T现在也是苦逼的菜鸟技术员
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7#
 楼主| 发表于 2012-1-11 22:13:46 | 只看该作者
我们公司是有维修班和维修工程师两组人马
% i5 x/ G# a3 I% @一般机床坏了,维修班能修好百分之八十的故障7 T" o. b5 A( J# x+ w
维修工程师分电气,工艺,机械,我是机械的,剩下的百分之二十的事情,电气工艺会去搞
4 x; I) Y7 I1 S0 z& k哎,而我,新人没经验,也不知道该干什么) l. A1 i, O! C8 K  P
天天在办公室里面,坐着对着电脑3 p3 E* x! R; y" C4 q" A- K) d
缺少师傅带徒弟的氛围
/ k: i! q6 F! i) \, w# L1 U搞的我,都不知道设备维护是干什么的$ z$ V4 d& j4 I3 _3 J! C
上面说的,机床资料啊,台账啊6 h" v+ c2 V/ Z/ O/ ~
我统统的没见过
+ v$ h) e/ o& ?$ x
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6#
发表于 2012-1-10 14:41:38 | 只看该作者
1、建立设备台账、设备档案。
" w7 M- ]5 P3 n5 N0 h! V2、制定设备管理制度:设备日常管理、设备操作规程、设备润滑管理、备件管理、设备点检、计划检修与保养、设备巡检等。通过表格管  理,掌握设备动态情况,制定切实可行的检修保养计划。
: L; q" z  k( X- p- _1 M1 }% H3、维修人员管理:有分工也有合作,分工负责制等。7 g4 L- O# F# o( L) }( F) n
4、维修人员培训工作:“三好”、“四会”、“五定”等。' g+ y' i. O; [# o
     做好这些工作前,你要熟悉设备原理、性能,以及常见故障处理方法。做好了,设备寿命周期费用才能降到最低。
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5#
发表于 2012-1-9 22:01:37 | 只看该作者
本帖最后由 tfbljck 于 2012-1-9 22:04 编辑
( r3 p3 L! w, V  ?7 o" D8 _
3 o% c# i- L' o; j2 b管理。。。% y2 R* n6 B, c7 j* c, ?+ z
不知道你想做到什么水平。
' b6 R& t* _: ~- R我觉得 大体上分这么几大块。0 l5 m8 I8 `, }7 v0 r( C9 H; O+ v
设备的维修, X+ t5 H( K- H* A
设备的保养
4 [* d& x" o+ F; Z备品备件6 X, g) K  J% E5 e- O
设备的资料
. I) @% m1 J  k7 N5 G5 p, G6 x9 a1 a; a0 z
修呢可能你刚开始也不太会修。需要丰富的理论知识和经验积累的。# u* `, ?+ ]" n. Z6 Q. W
现在你能做的就是做好维修记录。- p, q) L$ s+ J- W
什么故障现象。怎么解决的。怎么避免再次发生。涉及到什么资料。涉及到什么备件。
4 `- B/ l4 I1 v1 V* O3 W记录做的尽量详细让你以后看到这条记录就能想起当时维修的过程。( M: }' N, f# p3 j4 a) m! p) n
5 |% F, ~) b- E1 k4 v. ?8 l
设备的保养。主要就是保养得手顺(保养方法的说明)。和保养计划的建立。
! \4 N% [$ |, d5 C$ t5 T+ Q$ n& e: Z: \. d8 o  s
备品备件。可以分为两类。一种是经常损坏的低价格消耗零件。一种是如果损坏会产生重大损失或者发生事故的零件。8 S" G1 G8 A% {
理论上的说法是可以估计损坏时间,提前更换。目前还没见到谁家实现过。8 h! D0 e5 F0 J6 m6 m
可以尝试根据采购周期,和损坏频率订立安全库存。% y8 B" u' s% P& k; e' V
& z9 c, }/ @+ Q, B
设备的资料。包括设备的说明书。设备的台账。设备的维修记录。保养手顺。。。设备的各种图纸。(机械 电器 液压 气路)这些东西有的设备厂家会给。就省很多事。
4 y( Z4 U2 x; b有的需要自己测绘。整理。
5 ~# \2 J6 \2 v" o# Z3 M- c% D$ c9 i2 A2 X* h
这些东西说起来不容易做起来更难。你如果能在一年内把上面我说的东西做起来你就很牛了。
/ z" \! d( F* t: H: [0 r/ [" e老板总觉得设备买回来,能正常干活是正常现象。出故障了是管设备的蠢蛋。不是什么好干的活。
: ^. o+ _& H2 a1 D! Z) b" v: U' C, U; o% d" p; a
起步的话先抱说明书看吧。把设备的使用方法,工作原理 先有个大概印象。+ o: _2 _9 c( `2 W* t
* i6 x$ U2 `6 Q4 y7 Q! R
我也才接触一年。共同交流。
- ~) s. [* N6 v0 b
. y( j2 h8 k$ j( v- A5 j+ B抛砖引玉,希望有前辈来聊聊。
0 T4 b+ }7 o, y5 N) S7 h& l1 s6 ~$ v9 ^* S4 }/ x) _: i
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4#
发表于 2012-1-9 21:45:35 | 只看该作者
做一些日常维护啊,多少时间加一次油,开关机的步骤,安全管理等等,设备管理内容很多的。
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3#
发表于 2012-1-9 21:29:56 | 只看该作者
应该先在每一台机床上实习几天,熟悉车间的生产工艺流程。多学习吗?叙话说三人行必有我师矣。
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2#
发表于 2012-1-9 20:53:48 | 只看该作者
先了解设备啊。你手下的设备不了解怎么管理。楼主认为先从哪下手,要不各个干岗位先干两天也可以
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