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差距 不同 痛处 无奈

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发表于 2011-12-7 10:27:31 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本帖最后由 天水蓝 于 2011-12-7 10:29 编辑

我就是个做代 工的。没办法,一我没创造力,二我不了解市场需求,非让我搞个有知--识产--权的东西出来,并且卖出去,那就是诚心要饿死我。

代工也不是什么丢人的事。社会化大生产就是这样。分工细,效率高,各做各的事。我透彻地了解生产环节,我可以想办法控制成本,不一定是每个设计者都有这个本事,这也是我存在的价值。

其实不是只有中国人才代工,才费劲巴拉做了东西然后让人家贴上牌子卖。举个例子,瑞 士某著名的胰--岛素注射笔生产厂,就按照客户的要求,生产并贴上客户的牌子,供客户销售,这其中,也包括一家中国药厂。瑞士人,为啥不自己设计自己做自己销售?这个是商业操作问题,不是简单的谁聪明谁笨的问题。当然我们没办法与人家比。我只是说,这个是分工。我从小受到的教育和工作经历注定我只能做这个。

跑题了,我要说的不是这个。
四年多前,我接到一个项目。其实当时狗皮都没有,只有一个图片。是一个挪 -威鬼 子,看到某个使用了多年的产品,觉得,想法很好,结构不好。如果改进一下,并按照现在的技术标准做,肯定有市场。同时做了市场调查。结果显示,这东西真的成了,5年-10年后的收益,够他们吃下半辈子了。

于是,开始下手筹备。通过一个丹--麦的朋友,我们开始搞:这样分工:
丹-麦--人做协调, 这厮有比较成熟的亚洲供应链;
挪--威-人出资,这厮比较有钱:在家门口买一大块 地皮 农场,什么都不种,就喜欢出门荒草萋萋一望无际的感觉;同时他找设计师做设计;
我做这边的试制,费用他们出。
然后, 专业设计师做设计----申请专-利----拿着专利去他们z府申请zf支持----获批-----投产

从此噩梦开始。
中间出了无数问题,有多少问题呢:我算了一下,两年零6个月里面, 我合计开车11万公里周旋于供应商之间协调解决技术问题。(告诫创业的兄弟们:开发需谨慎,生死一线间)
更为严重的是,连续不断的金-融危鸡,这个最初的投资者也不靠谱了。本来他拥有其国内最大的一家建筑公司--估计也大不了哪里去,与我们的一建二建一直到N建肯定是没办法比的,我在D国看过一所鹅童医院的建筑工地,看不见几个人施工,慢的不得了, --后来不得已卖掉,只保留了一群射计师做设计公司。

正在我怀疑这个倒霉的东西是否能继续下去的时候,那边顺利找到了风-投,于是工装模具哗哗地往下投,也不管对错。虽然我力图阻拦这种冒险行为,他们还是坚持做了。最后还是被我的悲观谨慎给预见了:所有模具全部报废,原因是设计缺陷。

一切从头来。
一年以后,新的设计出来了,但那个风投抗不住了,不在往这里面扔钱了。原因不是没钱,而是进展缓慢,看不到我们到底哪天能出产品。
不过好消息传来, 新的投资者又来了,于是一切照旧。

终于,产品出来了。但是已经比预计晚了两年。更为糟糕的是,产品里面仍然有缺陷,而且这个缺陷直到两次小批量试制后才发现。
开始一直认为是我们生产出问题。 中国人名声不好啊,虽然我个人名声还不错。
车间里,工人目瞪口呆看着我跟黄毛鬼子吵架。还好,最后发现还是设计错误。
这个项目的发起人,那个挪威鬼子,暴跳如雷,把相关的项目经理,连同总经里,全部解雇,以解心头之恨。然后给我说,抱歉,把你所有因此的损失写给我,我们付钱。

正当我担心何去何从,为这几年投入的精力惋惜时,那边说,又来了一个投资者,因此不用太担心,只是进度会慢些。
慢就慢吧,总比扔掉强。

以上就是我要说的,我亲自参与的一个关于开发新产品的事例。

放眼一下我们伟大的组锅,在我们享受,鄙视,并痛斥山 寨的同时:
1,如果你有项目,有想法,你有钱投资做么?
2,如果没有,你找得到投资人么?
3,如果你有了设计,你申请专利么?
4,申请了专力,会有什么用么?(我就是在用d版的操 作系 统和其他软件写这个帖子{:soso_e110:})
5,去zzf申请支持,会有人搭理你么?
6,会有第二个,第三个,第N个投资人投资你5年以后收益的项目么?

有个四川的朋友,自己有个很好的小项目,消费品那种。 我们都看过,绝对是拿出来可以迅速铺开赚几年钱的。这厮说他不想做,因为它不是大公司,肯定是他还没赚钱,就被别人仿冒把钱赚走了。

写到这里,我也不知道该怎么结个尾,但我真的希望,我以上的疑问,能有个结尾。

点评

难解啊  发表于 2011-12-7 15:25

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参与人数 8威望 +8 收起 理由
hejianhong74520 + 1
小楼听雨hn + 1 佩服!
复苏之风 + 1 很给力!
20002009 + 1 无语,咱们可折腾不起,第一次就被毙了
tigerguo1975 + 1 是啊,玩真的,哪里那么简单。
LIAOYAO + 1 实际!
模具小侠 + 1 很严肃值得深思的问题!写的很好啊!
everfree + 1 很给力!

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26#
发表于 2013-5-14 08:14:26 | 只看该作者
国家自己本身都是在山寨别人的技术来度日的,怎么有底气去打击山寨呢,那不是自打嘴巴?中国领导普遍没那种自我批评的魄力的
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25#
发表于 2013-5-13 14:32:44 | 只看该作者
无数的事实证明创业越来越难,最起码在中国是这样!
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24#
发表于 2012-3-16 15:40:49 | 只看该作者
                        感觉楼主好犀利啊
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23#
发表于 2011-12-8 13:47:01 | 只看该作者
各位分析的都很精辟,就这么个现状,都得适应
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22#
发表于 2011-12-8 09:56:34 | 只看该作者
简单的东西很容易被山寨,复杂的东西搞不起
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21#
发表于 2011-12-8 08:10:36 | 只看该作者
日本最大的拉链企业,是啥名字我忘记了,就是自己冶金,自己做工厂专用的自动化机器,凭借着从原材料到加工机器的保密,做到世界老大。

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YKK吉田拉链  发表于 2011-12-8 13:04
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20#
发表于 2011-12-7 23:00:53 | 只看该作者
我有个很幼稚的方法,为什么我们不自己造机器做代手工生产?这样机器不会被仿造我们也不要担忧市场。
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19#
发表于 2011-12-7 22:06:46 | 只看该作者
开发新产品总归是会出现错误,这也属于新产品的成本,否则新产品怎么那么贵?

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开发新产品允许出错,但不允许批量出错。楼主的故事应该属于批量出问题。  发表于 2013-5-14 10:43
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18#
发表于 2011-12-7 21:36:12 | 只看该作者
无论在哪里,要做成一件事都是不容易的。
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