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机械加工车间的管理,讨论

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1#
发表于 2011-11-1 15:33:20 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本人从事机械加工车间的管理工作。现在因为公司各部门之间的不协调造成停工、代工现象。(比如图纸的不完善,加工流程的不完善还有采购部门的不及时采购等)
, J3 e0 }$ r, s0 g& _* t6 p7 h现在车间各工作人员质量意识薄弱,犹如一盘散沙,真不知道该怎样管理了。
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54#
发表于 2013-6-6 11:04:01 | 只看该作者
无奈啊。
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53#
发表于 2013-6-3 13:19:31 来自手机 | 只看该作者
楼主工作起来可能会特别辛苦,特别累,这就因该展现团队的力量,靠某个部门或个人是很难做好的。
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52#
发表于 2013-4-24 18:26:02 | 只看该作者
管理者的方法上有漏洞
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51#
发表于 2013-4-17 11:02:00 | 只看该作者
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50#
发表于 2013-4-16 22:36:27 来自手机 | 只看该作者
一样难做,有空闲聊。Q335608835
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49#
发表于 2013-4-16 22:34:27 来自手机 | 只看该作者
都一样,难做。有空闲聊Q335608835
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48#
发表于 2012-5-30 15:13:24 | 只看该作者
车间要实行劳动定额管理,建立健全质量管理体系,这两项工作都搞起来了,工作就顺利了
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47#
发表于 2012-5-30 14:41:23 | 只看该作者
ERP只是能反映整个资源的调配,并不能解决企业内部生产的问题。
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46#
发表于 2012-5-29 19:37:41 | 只看该作者
上啥都没用,外国人做事,一是钱,二是人,这两样管好了,啥都解决了,中国人恰恰就是这两样管不好
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