想对车间全体员工进行一次6S管理培训，请教

灰色十一月2

本人从事机械加工管理工作，想对车间全体员工进行一次6S管理培训，望前辈们指教。最好附带一些日资企业车间照片。

Night_Wish

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四季飘雪

虽然是干设计工作的，也下来看看，学习一下

laodongxia

好资料啊，多谢 b3 k( h$ V4 o4 c
! X: g- w  h4 q# T3 e/ ^9 f

kyp158

zht_udb 发表于 2011-10-20 11:27
0 n- y& M3 X: J1 J: i' |* R6 ?$ l# j7 w我有一点资料，大家学习一下。

8 z* D/ a9 Q5 P( o6 ^哥们这个资料很不错。。。谢谢了
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7 D1 u5 K4 M) K/ y& `

zht_udb

我有一点资料，大家学习一下。

兰菲雪

日资？？？
9 e. {. G# P% s9 `/ `: W5S\6S这种管理模式是可以培养员工养成良好的工作方式、习惯。
) r+ r+ t! d$ G  y可通常国内很多企业（私企的现象更为普遍）所受管理规模、方式、人员的综合素养等因素的影响，实际的执行情况存在着可忧性。一味的模仿，有些时候对于企业的执行部门而言也是一种负累！
; G% U1 T! v* b. r7 T; m, D很多企业做了表面工作，而实际内髓之精华未领会有时也让人觉得可叹....

时光.........

我们公司还想弄 5S管理  可怕

喝雪花干车床

因为6S我快疯了。我听到6S比听到没活干还痛苦

jucc

对设备进行定位放置，常用工具进行编号放在相应设备旁边工作台，对共用夹具模具进行编号放入指定区域，工人在下班前清理自己的工作区域，关闭相关电源，对不常用的工装夹具要进行保养编号放入指定区域，工人早晨进行晨会制度（可以分配本工作日的工作任务，安全教育）。建立定期检查，定期培训制度。　整理：要与不要，一留一弃; 　　整顿：科学布局，取用快捷; 　　清扫：清除垃圾，美化环境; 　　清洁：形成制度，贯彻到底; 　　素养：养成习惯，以人为本; 　　安全：安全操作，生命第一。从经验得出，最重要的是执行力度（执行力，支持力，持久力）