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先介绍下详细情况
3 ^9 Q* K+ n3 Y$ ]4 q9 S- H2 O, q去年和同学合伙弄了个机械加工厂 老板有点多。。有4个人 - b* \/ s8 D9 @' `* M- a' F) `
其中一个是负责技术的 是个学校专门教机械加工的老师" _. _+ C: a' v E4 Y/ V
现在有3台数控 1台普车+ w' R; J, t7 l
目前的业务只能有两台数控和1台普车能应付。。还有台数控基本是闲置
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本来我是什么都不懂就入行的,现在入行后才知道艰辛# U! N2 D* G- B. p( Y
业务很少 基本不够做 而且我根本看不到发展的前景
5 a* m! X7 A& g; {难道就这么一直为其他厂外协? 如果有一天外协单位的订单少了 我们就得关门歇业; O8 k$ M1 s; N2 u& A W! X2 @
我想问下创业的兄弟们 你们都是怎么发展的? 整天在各大厂商那里跑业务跑订单??9 _' n/ T+ [7 Z0 e1 s& W% ~: p2 D
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补充内容 (2011-11-8 22:39):3 V' W7 l! o7 U: V6 E& a- }
大家好我是楼主,现在情况有所好转,上游单位最近订单增加,形势有所好转了。不过还是那句话,得看别人脸色行事。很多朋友都推荐做非标。可不知道具体什么单位才会用到这种非标呢??
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