关于必威体育网址建设模式的几点看法: I& T; `8 i8 J1 q1 j
( K* l9 f" y: G; d! v! g水平有限，高度有限，有不妥之处还望各位指出，共同探讨。
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4 s2 `; z0 c) w) e5 g+ M3 P3 h- _在说明问题之前，我们先明确几个问题：$ l- Q) G0 u+ s D% p0 h
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1、 必威体育网址要不要整合一些资源，变成生产力，变成经济效益？
$ s s6 c s' v( H; U2、 必威体育网址要不要高效地运作？
. M q! }. s# ]9 k3、 必威体育网址要不要公司化？
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$ g u- w( P0 U) [4 j% R如果是否定回答，就不用探讨了，大家自由来自由区，当成沙龙好了。* J$ T4 Y2 u. [: f! \7 a
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如果是肯定回答，那么我们可以逐步来说明。) A8 v' S) g7 j+ d/ G) V
( V5 t5 w1 C, T! A: y, |必威体育网址资源是有的，但是松散的社会资源，需要整合，怎么整合？绝对不仅仅是图书馆式的资料堆积，而应该是有人员的整合，那么多热心的退休工程师们，就是必威体育网址最应该聚拢的人力资源和智库。必须把一些在各个领域有能力有本事的骨干聚拢在一起，作为必威体育网址智库资源。+ I8 o( p T; @7 Y
整合他们并不是说把这些人都吸纳为必威体育网址公司的公司职员，公司也不可能有这么大的实力来养活这些人，怎么办呢。5 S- e% F& A& s
& n: d7 N( ?/ V1 Y, `我认为应该采用必威体育网址区域化管理，必威体育网址成立一个技术咨询服务公司，这是依托在必威体育网址的信誉和资源上的，总部在北京，有执照有地点，有资质有资金，然后分1东北区，地点沈阳；2华北区，地点北京；3西北区，地点西安；4中原区，地点郑州；5华东区，地点上海；6华南区，地点广州，7华中区，地点武汉；8西南区，地点成都，9中南区，地点重庆，形成对全国的全覆盖，在这9大城市召集9个人，公司发工资，配设备，设联系电话传真，这9个人是联络员，他们不能是超人这样的老板，这些人有自己的事业，都是大腕，纯属热心参与者，而不能指望为职业组织者，他们应该是新毕业的大学生，或是梨子妹妹这样的热心人，年轻且热情，他们必须是全职的，热情高的，能全身心投入到工作中的。报酬适中，他们的工作内容就是联系区域内的高手，象一两酒这样的人才一定要环绕在身边，北京总部在网络上承接项目，9区域联络员要分派任务到高手处，及时解决，在利润中给高手一部分经济利益，以保持积极性，联络员代表必威体育网址，是必威体育网址看得见摸得着的具体化形象，车马费公司报销，费用每周上报总部。这样必威体育网址就是活的了，而不是在网上了。
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这样老鹰就可以以较少的费用，使用较大的资源，并且不要雇佣很多年龄很大的高手，因为用工成本是要考虑的，老人家们一旦成为你的员工了，万一病倒了，子女可是要按工伤处理的，有一件这样的事情老鹰就头大了。这个风险他这样就可以避免了，联系到高手再接项目，并且有联络员跟进催促进度，对客户也是一种负责。对必威体育网址也是维护信誉。; h* Z+ ^1 J& q2 K' L6 e
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我们不能指望一个沙龙能在市场上竞争什么，松散的沙龙是没有可能性在市场上存活的。必须公司化经营，但同时不能背上很重的包袱，这样才能成就一份事业。7 s# {- w3 ?, ?+ K5 c; K4 c Y
# C" B- e. y$ ] b联络员是项目经理，是项目的第一负责任，高手是项目工程师。联络员可以选择配合度高的工程师。有决断权，报总部备案，受总部监督领导。
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* d1 n2 z% r3 a2 U这已经不是几个热心的人能成就的事业了，必须有纪律做保证的事业。这考验着老鹰的智慧和资金能力。' G2 N( P6 J/ @+ D0 s) g' C5 P
4 Z: {% Z+ M& }2 ^8 A刚毕业的大学生，谁不想干出点成绩来啊。跟着高手干项目，自己也是提高。人脉资源也在丰富，都是财富，谁还和你计较工资那几个小钱啊！" \5 }" Y e7 [( X! W& ^
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这是我的愚见。8 E+ u" x# s" [
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发表于 2010-12-24 10:53:54
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