联盟，是否要组建实体，把骨干纳入永久利益共同体？

老鹰

联盟是肯定要做的，但是不是要组建一个实体呢？股东的权利义务是什么？要不要实际出资？

这是个基本问题。请大家讨论。

老鹰

聂俊: 公司注册是不成问题的，现在只要是公司都可以开到增值税，只是点数不同而已，另外就是注册公司可以垫资的，真正注册一个公司要不了几千元钱的，可以先注册也行，

注册我知道不复杂，但我的公司不能开增值税的啊。

聂俊

公司注册是不成问题的，现在只要是公司都可以开到增值税，只是点数不同而已，另外就是注册公司可以垫资的，真正注册一个公司要不了几千元钱的，可以先注册也行，

机车战士

我支持建立实体，这样对内管理和对外宣传，都是保障。什么时候建实体，才是问题。

天水蓝

老鹰: 问题有先后顺序，不能一下子都解决，似乎绕来绕去还是卡在实体问题。运作的问题当然还有很多了。

那问题就简单了。
第一，是否成立实体，论证一下成立实体的可行性， 两害相权取其轻，定能确定下来。三种方案，成立实体与另外两个方案是对立的，因此这件事定下来，才好讨论下一步。如果确认成立实体，下面就是具体组织形式； 如果确认不成立实体，就是选择挂靠还是松散民间组织。 如此分解，目前第一大问题就是判断是否成立实体。

老鹰

天水蓝: 原来小规模的税率是6%，现在是3%。 6个点，无法抵扣，还是很明显的，3个点，无法抵扣，问题不大。另外，去税务代开的发票，也是增值税的3个点的，也是可以抵扣的

问题有先后顺序，不能一下子都解决，似乎绕来绕去还是卡在实体问题。运作的问题当然还有很多了。

天水蓝

原来小规模的税率是6%，现在是3%。 6个点，无法抵扣，还是很明显的，3个点，无法抵扣，问题不大。另外，去税务代开的发票，也是增值税的3个点的，也是可以抵扣的
所以，税务问题，不是问题。
筹措10万元或20万，不管是个人，比如亮剑这种有钱人还是企业，也不是特别大的问题，
我倒是认为，关键还是如何运营，包括日常的公司的存续。才是关键

老鹰

天水蓝: 关键就在这里，设计公司还不像搞加工的。就是靠着无形资产打市场的。

注册一个公司，10万元肯定是没问题的。当然如果50万就更好了。
增值税是没有的，即使50万

牌子肯定还是设计制造联盟，或设计联盟（需要加工制造的话就和加工联盟进行对接），实体还是整合资源，签约办手续以及实施分配的工具。我们的优势在于触角多，可以大范围接触市场并且整合各类资源进行实施，包括技术、加工和异地服务等。

没有增值税也可以？

天水蓝

老鹰: 第二种也有缺点，成功案例是一个企业或联盟的重要无形资产，是品牌的重要元素。挂靠就丢失了这个资产。

搞一个机械设计制造公司，10万够不够，能开增值税吗？

关键就在这里，设计公司还不像搞加工的。就是靠着无形资产打市场的。

注册一个公司，10万元肯定是没问题的。当然如果50万就更好了。
增值税是没有的，即使50万，好像也要考察一下才能申请。关键不是增值税的问题，普通发票，并不是这个事情的最大问题。目前小规模3%的税，即使抵扣不了，客户也不会太在乎

老鹰

天水蓝: 很明显，第三种没风险，但可操作性最差。无法对外联系无法宣传， 剩下的就只能是吃我们圈子里的人了。除非我们有很多一号项目这种机会。
第一种，无非也就是纠集

第二种也有缺点，成功案例是一个企业或联盟的重要无形资产，是品牌的重要元素。挂靠就丢失了这个资产。

搞一个机械设计制造公司，10万够不够，能开增值税吗？