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必威APP精装版下载里讨论差不多了,这里开始方案

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1#
发表于 2009-11-10 11:02:29 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我基本判断还是可行的,关键看大家了。

1、市场。我们在必威体育网址显著位置公示,机械必威体育网址有一个设计联盟存在,也许就会有人找上门来。以后年会等场合也会公示,大力宣传我们这个必威体育网址有一个设计联盟,搞好了互相关系其实就是一个团队。
2、运作。没有项目的时候大家就干自己的, 注意在必威体育网址讨论中多参与,这样将来给别人展示的时候也比较有说服力。项目来了大家要全力一致对外,内部互相协作,不挖墙角,起到互帮互补顶替作用。

有人咨询,可以先告诉简单的方向,绝不泄漏技术机密。这时候需要甲方把保证金或咨询费打到必威体育网址,接下来给他做个方案,这是收费的。再接下来,可以谈判合作协议。
3、必威体育网址组织这个联盟,承担宣传,框架设立和基本事务管理,收取总费用的20%左右如何。目前只能大概先定如此,情况变化再议。没有个数字,大家也不知道该界限在何处。

4、依托实体问题怎么办?未来搞好了,大家股份制搞个实体是可行的,现在还不行。

随便想到几点,大家讨论。
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53#
发表于 2009-12-2 19:52:22 | 只看该作者
综上所述,还是要先成立公司的,我申请加入。
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52#
发表于 2009-12-1 16:09:42 | 只看该作者
老鹰: 原则上,必威体育网址有条件较深介入的时候,就会较深介入,1号项目就是如此。基本上,信息媒介、信用中介和组织者,必威体育网址无非就是这三个角色,最深介入就是组织者了。
其实是这样一个问题,一个设计招投标平台和设计公司哪个吸引的客户群多一点?我陪朋友去招标中心看过,因为是平台,客户相信您的公证力,可以在众多投标者中择优选择,必威体育网址只要做到公平公正,就可以良性发展,逐渐聚拢庞大的人气,项目信息也越来越多,时机成熟的时候,聚拢一批顶尖的设计人员,组建黄金工作室解决高精尖的东西,自然是水到渠成的事情,而设计公司就完全是一对一的单练,首先得人家相信你的技术实力,其次对你开的价格没意见,再次对你设计的东西不会提太多意见,但凡碰到一两个不好合作的甲方,最后还得和众多专业设计公司掐架,问题会比较多,在没有明确的企业组织机构前,我建议还是不要涉足企业行为,没有专人负责,订单,流程进行都会很麻烦,如果要成为深层介入的组织者,实体肯定是要上的,这个是毋庸质疑的,不然连税务工商都要来找麻烦
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51#
 楼主| 发表于 2009-12-1 15:35:17 | 只看该作者
老徐: 承蒙老大关照,批准加入,偶然看到这个帖子,谈一个类似的东西,广告设计师联盟,其操作方式如下,客户发帖提出设计要求,并向必威体育网址支付一定保证金,此订单确认,
原则上,必威体育网址有条件较深介入的时候,就会较深介入,1号项目就是如此。基本上,信息媒介、信用中介和组织者,必威体育网址无非就是这三个角色,最深介入就是组织者了。
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50#
发表于 2009-12-1 14:08:51 | 只看该作者
承蒙老大关照,批准加入,偶然看到这个帖子,谈一个类似的东西,广告设计师联盟,其操作方式如下,客户发帖提出设计要求,并向必威体育网址支付一定保证金,此订单确认,设计人员提出各自方案,客户从中挑选,如有中标的,必威体育网址抽取一定比例佣金,其余支付给中标者,如果到截至日期没有中标的,依旧是必威体育网址抽取一定佣金,剩下的平分给所有出设计方案的设计师,他们的保证金是按照客户自己的承受能力来定,即愿意出大价钱的,自然能招揽高手,现在也运作的很好;我认为可以参考一下,其他难度较高,技术难点较多的,必威体育网址来组织精英团队解决就是了,总之,这个设计联盟应该给更多的设计师提供机会,这样对必威体育网址的整体发展也有很好的推动作用。
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49#
发表于 2009-11-27 20:20:43 | 只看该作者
听竹: 个人认为
其实股东也可以实现可进可退的。
发觉不合适的股东,可以由必威体育网址联盟基金,出资把股份买下来的。
而有合适的股东时,也可以采用认购的方式,成为股东。
也就是大浪淘沙,最后留下的就是纯金了,呵呵!!!
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48#
发表于 2009-11-24 22:36:37 | 只看该作者
个人认为
其实股东也可以实现可进可退的。
发觉不合适的股东,可以由必威体育网址联盟基金,出资把股份买下来的。
而有合适的股东时,也可以采用认购的方式,成为股东。
这样,就双方而言,不会有太大的压力了。
而初期,事情就没这么复杂,首要的是先做成几件实实在在的事。
让大家明白,有没有市场?在那里?

另外,个人认为,有些问题需要搞清楚,联盟的优势在那里?周期多长的项目比较合适?(个人认为2个月至半年)
做量产的项目还是非标的项目?(量产有试产的问题,非标有调机的问题,不是对着电脑可以完成的)
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47#
 楼主| 发表于 2009-11-24 12:09:18 | 只看该作者
自然: 没搞明白。股东算我一个。前提是大家认可,老鹰同意。如果不同意的话,也没关系。能出力的地方我照样出力。
热烈欢迎!
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46#
发表于 2009-11-24 12:04:49 | 只看该作者
没搞明白。股东算我一个。前提是大家认可,老鹰同意。如果不同意的话,也没关系。能出力的地方我照样出力。
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45#
 楼主| 发表于 2009-11-24 11:59:27 | 只看该作者
自然: 先明确一个概念:设计公司是不是实体?单凭设计公司,能不能签订合同?
“如果不成立实体,我的公司可以运作,但联盟成员和实体就是一种合作关系,而不是股权关
联盟是一个概念,是一个品牌,是一个平台,是一个团队。实体应该是藏在联盟背后的,功能是签署协议,利益分割,它的存在是运作的必要,有时候也有利于建立一种永久利益联系,把合作团队的核心紧密地长久地凝聚在一起。

对外宣传肯定是说联盟,不会去宣传这个公司实体是谁。
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