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Highlight

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1#
发表于 2009-3-25 19:13:01 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
今天,我又highlight了某些部门了,而且把邮件抄送给GM了,不知道后果会怎样,至少做了该做的。。。
可能大部分人还是知道“highlight”意思吧,限于文字功底较浅,本人无法准确定义该词,但是我能找到一个比较恰当的反义词,那就是“低调”。
在稍微有点规模的企业里做事,highlight是经常有的事情。可是结果往往有很大差距。
如果问题得到重视,也许问题会很快被处理掉。。。
如果无人关注,也许就听之任之了,对于highlight的人来说,势必是一种打击,也许以后会低调以致沉沦。。。比较严重的就是被highlight对象倒打一耙那就完了。。。
目前我就面临这个危险。。。
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18#
发表于 2009-5-15 20:20:31 | 只看该作者
责任感也会有这样的窘境?
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17#
发表于 2009-5-14 08:53:59 | 只看该作者
gm被架空?!那看来他是没有“巍峨的山峰”说的那种“水平和魄力”了
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16#
发表于 2009-5-6 22:50:47 | 只看该作者
深南大道: 做人难,做好人更难,做男人难上加难
呵呵,好像是的
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15#
 楼主| 发表于 2009-5-6 20:03:49 | 只看该作者
玲子: 怎么感觉做人真的不容易啊
做人难,做好人更难,做男人难上加难
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14#
发表于 2009-5-6 12:30:03 | 只看该作者
怎么感觉做人真的不容易啊
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13#
发表于 2009-4-23 08:20:52 | 只看该作者
理解,现在我在一家日本公司做事情,领导的理念就是只要我们及时汇报,责任领导负责,有利有弊,我认为每个人都要为自己的言行负一定责任。
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12#
 楼主| 发表于 2009-4-22 21:46:48 | 只看该作者
殷大海: 路过,学习,感觉责任划分吧
不是责任划分,是扯皮
哈哈
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11#
发表于 2009-4-22 16:01:34 | 只看该作者
路过,学习,感觉责任划分吧
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10#
 楼主| 发表于 2009-4-14 18:36:51 | 只看该作者
Ellen Tao: 听过HIGHNLIGHT的说法,感觉象是发生了什么问题,然后把问题转给相关的人的意思。这种说法在外资企业用的较多。
这是我的理解,不知是否准确
很准确
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