设备维修、备件库存和备件选购之间踢皮球，你们遇到吗？

旋转门 · 发表于 2010-9-14 10:50:18

我在外资做设备维修工作，设备维修归一个部门，备件库存归一个部门，备件选购归一个部门。
在实际工作中出现不少踢皮球，磨嘴皮之类的事。头痛的很呐！
不知大家所在的单位这方面是如何管理的？

陶1205 · 发表于 2010-11-12 14:24:01

哪个单位没有踢皮球的？练呗，有球一起踢——有理有理，

jidianweixiu · 发表于 2010-11-10 22:08:07

备件库存管理（仓库）应由财务部门来管，主要负责做帐，保证帐与实物一致。设备有备件管理员与备件采购，其中备件管理员负责备件整理申购（此人应非常熟悉设备），备件维修，备件分类（根据采购周期，贵重，类别），备件验收，另备件采购负责下单，根据供应商竟标价钱，平均采购周期，结合备件需求实际下单。

zuofurongwoai · 发表于 2010-11-4 08:38:33

回复圣骑士的帖子

我们厂设备部负责设备件采购的制定,库存人员对所进出的设备部件不能随便发放,必须经设备部同意才能领用,

山水之音 · 发表于 2010-10-31 11:50:36

哈哈都一样除非私企

sober544 · 发表于 2010-10-5 21:51:46

要经常沟通的,供货厂家质量不好,就要求换,我们这,设备备件由设备管理人员报型号,采购部门采购

静水流深chen · 发表于 2010-9-26 20:54:56

我觉得还是部门内管理好些

圣骑士 · 发表于 2010-9-26 20:12:02

哪个单位没有踢皮球的？练呗，有球一起踢

shaokuang2009 · 发表于 2010-9-25 14:22:32

备件写清型号,数量,交货日期,但自己也要提前预留给采购时间.

冷月星魂 · 发表于 2010-9-16 14:09:28

肯定要这样啊不然没发监督

		自动登录	找回密码
密码			注册会员