我现在做设备管理，对岗位深感困惑！

hu0217 · 发表于 2010-4-8 21:39:01

大家能不能谈谈自己对设备管理这个岗位的看法？？在这方面有什么心得，小弟是头疼了。

我现在所在的公司，设备管理就哪里设备损坏了，去哪里维修，操作工操作技术水平差，设备出现了一点点小问题都不敢要他们解决，一个小问题解决完了都成了一堆大问题！现所谓所设备管理就是设备维修，哪里有问题去哪里，不论什么样的事都事必躬亲，简直就一打杂的。大家说说这种工作怎么做？是不是做设备管理就是发牢骚？

雷锋（上海）2008 · 发表于 2012-4-23 13:41:14

任何制度，都需要人去执行的，光有制度TPM 什么，执行不力=没有搞，所以先建立简单的制度，严酷执行、考核，然后才可升级！

xiaow军 · 发表于 2012-4-23 12:44:31

本帖最后由 xiaow军于 2012-4-23 12:47 编辑

唉！这岗位在我这厂里真的不好做，设备保养好了一个月也就一两起故障，有时一个月都没一起，平时都比较清闲，但是生产领导看你清闲他就不爽了，老觉得你无所事事，还不如个操作工。总喜欢找点乱七八糟的事给你做，有时还得叫你去顶岗生产。设备出问题你就设备管理人员，对你叫个不停。设备不出问题你就一打杂的。设备管理人员不脱离生产领导管理真的不好做。一个字，烦！

gmh024 · 发表于 2012-4-20 12:48:40

管理的是设备操作人员的设备保养和维修人员，只要是领导的重视

heat0214 · 发表于 2012-4-17 20:21:10

我是钢铁厂设备点检的
维修：分为预防维修、事后维修、预防维护
这个确实要学点TPM

zxc868 · 发表于 2012-4-14 20:11:26

本人也即将从事这个职业，谢谢指教

laoliang302 · 发表于 2012-4-11 23:50:11

做设备经理了，好头疼

何达秋 · 发表于 2012-4-2 22:47:58

经常对操作工进行培训，提高操作工操作技能，但是有一点，员工流动性大，一批一批换真的要有耐心。

朵朵毛 · 发表于 2012-3-24 15:07:58

每日的对设备进行点检时必要的，而且要有点检周期表，分短期，长期。这样就可以对问题提前发现了啊！

carlo · 发表于 2012-3-21 10:50:34

哎，一堆苦水，尤其是收拾别人的烂摊子

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