“德国制造”曾经是一个耻辱的标志。第二次世界大战之后,欧洲一些国家,特别是英国,坚持要德国人在他们的产品上注明“德国制造”字样,以区别于本国商品。但是过了一段时间,“德国制造”已经成为质量的代名词。有时人们很难说清,到底是德国这个国家的形象与性格塑造了德国制造的名声,还是上百年来德国产品的优质造就了人们对德国这个国家的整体印象。
在英国人已经几乎放弃制造业的今天,“德国制造”雄踞欧洲制造业之首,并且成为德国所有企业的一个共有品牌。无论是像奔驰、宝马、西门子这样的知名国际化大企业,还是像多尔曼、沃斯这样专攻某一领域设备的德国中型企业,都自然继承了德国制造的优良名声:对理性的崇尚、对计划性的遵守与精确度的执著。如果说中国及其他一些新兴国家是世界工厂,那么德国就是世界工厂专用设备的制造者,这实际上避开了和发展中国家的竞争并且形成了互补关系。
人们很容易就发现,德国公司能够在从可可粉加工机、模切压痕机,到提花经编机和口红填充机等稀奇古怪的机械市场中都称霸全球,在每一种机器的市场中,单独一个德国公司都能控制着70%或更多的全球市场。德国制造除了少数大企业外,大量的是中小企业,它们灵活,反应快,专业化程度高,更容易在市场中找到自己的优势所在。这很可能与德国一大批中小企业占据出口行业主要部分有关,他们大多名气不大,但却是各个行业中的“隐形冠军”,而又被统一冠上了德国制造的铭牌。比如德国伍尔特公司,只生产螺丝、螺母等联接件产品,却在全球80个国家或地区有294家销售网点,仅在中国就在20多个城市建立销售分公司。其产品的应用更是上至太空卫星下到儿童玩具,几乎涵盖了所有行业领域,年销售额达到70多亿欧元。
有数据显示,中小企业占德国企业总数的99.7%,就业人数占到全国总数的70%,公司净产值占到全国总量的近一半。在全球恐怕都很难找到第二个国家,如同德国这样把促进中小企业提升为国家战略的一部分。德国政府甚至不惜牺牲大企业,促进中小企业的发展。自1958年成立以来联邦卡特尔局的主旨就是“限大促小”,禁止大企业的合并和对中小企业的兼并。
创新再创新
在世界经济大国里,只有中国和德国自2000年之后出口份额有较大增长。德国与中国这两大出口大国的区别,并不仅仅是一个生产资本密集型产品,另一个生产劳动密集型产品这般区分。以多尔曼公司（Dorm）为例,乍一看它生产的只是普普通通的门锁、铰链和玻璃幕墙等,这个行业毫无疑问因其技术门槛低,而充斥着拥有价格优势的生产企业。然而,多尔曼公司却是全世界发展最快的德国公司之一。这家公司打败竞争对手的法宝是什么？这家销售额7亿欧元的公司是德国专利权拥有者前50强之一,并且是极少数能够在像160层高的迪拜塔这样的工程中安装与其门硬件相配套的复杂安全系统的公司之一。因此,多尔曼拥有的不仅仅是质量最好的锁,而且是具有顶级安全软件和最好的项目管理者。
一项由德国的弗朗霍夫研究所（Fraunhofer Institute）的研究表明,德国制造商（代表着国家R&D费用的90%）引入新产品的速率,是人们通常在信息产业才能看到的速率。例如,德国机械制造商在不到3年的时间内,1/3的收入都来自投入市场中的（新）产品。德国制造科技协会的负责人莱布博士相信,德国工业的基础就是“制造科技”。
德国“制造科技”的不断发展，与政府的指导协调密不可分。为了使“制造科技”持续发展，德国确立了三大发展目标：“绿色制造”、“信息技术”和“极端制造”。面对日趋严峻的资源和环境约束，德国推出了以保护环境为主题的“绿色制造计划”。德国目前已有60种类型、3500个产品被授予环境标志。而关于“信息技术”研究，德国联邦教育和研究部部长布尔曼表示：“为明天的市场做准备是非常必要的，应该提前具备未来发展所需要的创新技术。”此外，极端制造是指在极端条件下，制造极端尺度或极高功能的器件和功能系统，集中表现在微细制造、超精密制造等方面。
“德国制造”根植于科研机构。300多所高等院校、数以百计的研究机构，“制造科技”都是其研究的重点。同时，德国还制定了很多制造业的“德国标准”。据统计，“德国标准”每年为德国贡献约160亿欧元。，德国制造业还重视加强中小企业与研究机构联系，让中小企业参与尖端技术领域研究，从汉堡至慕尼黑，大约有10万名业余研究者。德国发明家协会称，每10项专利登记中就有一项出自百姓发明家之手。最重要的是，德国还有一支将“制造科技转变成产品”的高水准技术工人队伍。而这离不开德国的技术教育。在德国人看来，职业技术教育与普通学历教育同等重要。 |
发表于 2010-1-31 18:45:08
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