以下内容只是初步计算
: ^( Z/ J( S- c* t使用中因素:+ ?' p/ {2 e9 n# f" N9 Y+ q2 X
性价比(49%),解决能力(28%),价格(18%),交货及售后服务及其他(5%),由此可见促销推广的可行性;国内市场暂时对售服及交货关心不是最多,可能是刀具商于竞争环境关系已做得很好,或没什么统一标准。/ ~. x6 G; N# Z* J, s- E
采购因素:$ l8 B6 D5 M1 N8 L: G8 a+ J
寿命(32%),价格(28%)MyCIMT,售服(12%),品牌(9%),供货(8%),服务快(8%),销售人员素质(2%),其他(1%),其中售服+供货+服务快=28%。
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此中还可看出销售人员的可替代性。6 O2 N4 W. e6 ]$ j* e# f
采购途径:
4 m3 l- \ E) J/ ?! W' S" D习惯38%,杂志广告20%,业务推销20%,朋友推荐15%,其他7%。% e% V& p* x) H" U f- B( _* P
其他项标注展会者没有,从比例上看,从采购与了解途径可看出,杂志很重要,宣传与协助采购并重,展会有宣传作用,直接影响采购的能力较弱。$ j9 i, w. i, h( C/ ~
感兴趣刀具排续:' g8 l4 \/ _& J6 W% `! M
铣26.4%、车24.6%、镗铰19%、螺铰13.5%、齿12%、其他4.4%。
" `4 o' k* K* D* b* a% N: i模具制造业:
# d1 {& O7 Y0 P% j关心排名:质量、寿命、服务。
4 a3 K I! P' J( e4 u$ u解决问题排名:硬度、精度、非标
! M; h& [: A7 V; F* A' o4 G应用品牌:瓦尔特,山特维克可乐满,山高,日立,上工、哈工、EPB等(未排名)。/ R- B' V& P, M" d" P, H! W
采购群体中:7 [8 |: U' @2 g, o' S4 r5 G
山特维克可乐满MyCIMT、三菱在采购5次以上的用户群中占较大比例。
( a7 F+ l( n; t8 h刀具应用者多希望国内刀具品牌与质量的提升MyCIMT,及刀具行业对疑难问题解决的关注。9 H% N: n6 `0 v- X1 j7 ^
50万元以上采购群体,提及及使用山特维克可乐满,肯纳、钻石者较多。+ ^& G% T5 A# ?$ Q( K
/ M6 r3 o/ @8 W# X; p第一印象对山特维克可乐满、肯纳、瓦尔特、钻石、哈工、住友、伊斯卡、上工、自贡、东芝、成量、Widia、Mapal、EMUGE、EPB、马斗、日研、不二越、汉江等品牌均有提到。7 Y( P- ?, Q3 S& |, _
从采购习惯看,年采购5次以上的居大多数,一方面可看出消费成熟,另一方面可看出刀具品牌的可替换性。值得注意的是,这给还未进入这一市场的品牌的进入带来机会。已用品牌的相互替换的竞争日益加巨(更多按需采购)。
+ b( J+ h; Z$ ^# C可转位刀具、硬质合金刀具为主流耗品,HSS刀具亦较多。
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由于各公司主导产品与经营风格的区别,以及本次调查对行业规划不足以及抽样少的原因,以上内容只能代表很少一部分刀具应用者的意见。借此机会公布出来,一方面希望大家因此看出一些规律,另一方面希望大家能根据各公司的特点对此发表意见。 |