火大了，一上班就开除了一个人

sjkabc · 发表于 2009-5-25 12:20:56

上个星期五上午，接到客户的紧急制作订单，要求加工一批500只工件。客户提供，保税品，一共270万日元。周一上午加工好了就直接送客户那里装配出口。我花了一个小时调试加工完成，下午开始生产加工。所有尺寸都正确无误。花了一个下午时间总共做了200个不到，还有300来个要等夜班做了。我再三关照夜班，把尺寸测量好，多增加点检查频率，出口品不要乱搞。夜班上班，做这个工件的工人有点小聪明，认为我调试的工件每个加工要90多秒太浪费了，于是就擅自修改程序，将切削余量和转速大肆修改。本来么，要是想修改，至少也要懂程序如何修改。这个家伙倒是好，看见转速就改快，看见进给就加大。加工时间从90多秒改到64秒，少了三分之一。工件上有一个M4的螺纹是车加工出来的。M4螺纹的标准螺距是0.7，他看见了也不管不问，直接把0.7改成0.8。然后尺寸都不量就开起来做。300多个工件他一个都没有量。今天早上，准备送客户那里去了，检验过来检测，最后用螺纹规旋螺纹的时候发现螺纹规都上不去。全检以后发现是夜班的，再检查程序，尽管其他修改回来了，但是螺纹的螺距却没有改回来。300多个工件全部报废。我火大了，直接报总务部，开除那个家伙。唉，下午鬼子开生产会议，还不知道怎么回答呢！

udssr · 发表于 2018-6-17 00:10:40

应该罚的人是你们班长或是质检员。夜班的巡检完全没有

xuzhuodage · 发表于 2018-6-16 13:31:25

此人若跟了我，必定委以重任！但是前期我还是会监督。我喜欢这种人

aguolaode · 发表于 2018-6-14 20:33:19

安忍不动如大地发表于 2009-5-25 16:156 y1 `$ w; d( z0 N, x' \
开除倒也不过分，起码从管理上来说，这点倒也没错。在IBM的芯片生产车间，夜班工程师是不能擅自更改日班工 ...

赞同楼主，是正解

a515013711 · 发表于 2009-10-24 19:43:37

首先，不服从领导，不配合实际情况稳当做事，还有如果可以培养的话，那么就不会出现狡猾和聪明之分了，今天改程序说不定哪天改规章制度，但是一棒子打死也不支持，我觉得如果可以挽回的话尽量挽回，可以处分重点或者找他谈一下

amqq0807 · 发表于 2009-10-15 14:04:22

自然大大说的理论上是正确的,但是实际上还是要有制度的约束.假如操作工跟技术员说了,技术员不改,怎么处理,谁来处理.而且这还只是一个比较表面化的问题,可能实际上会出现下面的现象:操作工说了,工时减少,工资减少,;操作式A说了,可能会影响到操作工B的工时.这些问题,我想想都觉得烦,唉,要是我是老板该多好啊.我把他们全开了,我一个人开床子,想怎么开就怎么开......

自然 · 发表于 2009-10-15 13:21:09

甲的小聪明有时候会害死乙，就看什么时候了，乙死的时候说不定都不知道自己是怎么死的，还得由丁去总结再区告诉乙的家属事故原因。

中国人好面子又要强，假设你有个合理的反馈机制，操作工可以跟技术员说，我这样更改怎么样？时间又缩短了了...之类的，操作工可以通过这种合理化建议领取一丁点奖金和心理满足，进度可以在质量可控的情况下加快，技术员可以收到激励以后设计的程序更好。

wrtk · 发表于 2009-10-15 11:03:00

支持开除，虽然是有些小聪明，但工作上太马虎了，在工作中耍小聪明其实就是犯傻.

ponderman · 发表于 2009-8-12 17:29:59

很正常，现在干车床的都擅自提高速度，

wugehaoniu · 发表于 2009-8-11 22:45:17

重罚，总得有人承担责任。有可能的机会看能不能留人

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