非标来图加工的困境-苏州

zhiyongwong

1.苏州这边做自动化设备的来图定制机械加工的厂家，毛估8000家以上
/ y+ j5 u- F* ~, S+ W3 h2.产值总结也在80亿以上，但是平均100万/家，
6 ^" X0 f* H& Q& o; O8 `3.为什么大家都做不大啊，能不能通过资源整合做强做大？
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: O: G) X% B/ Q' V3 T8 ~. N6 E

奋斗的小小鸟

标准化低，利润低

非常

做大了，人就多了，管理成本会增加，加工成本就上去了。
; Q  ?& p9 u2 q( j所以有时听到这句话“规模做小，市场做大”，这是什么话啊！这样的企业真是凤毛麟角的。

cdhcn

这就是行业特性决定的，大多是单件小批量的活，你弄个几百台CNC养上千个员工来接这些散活？只能是小微企业更灵活。大规模的都是接类似苹果化为手机壳这种大批量订单才能维持。

易错易混

整合？怎么整合？深圳这边做手板机加工的，有整合的，利润都让整合的人拿去了，那些加工的，还不是那样，所以为什么要被整合？

zhiyongwong

tzcaokun 发表于 2024-7-18 18:30
4 g# S6 s9 z5 B4 o. m换个方向思考。80亿产值的龙头企业去掉8000家作坊的成本会亏损多少

非标加工的毛率还是可以的
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上海狐飞

不要平均，大头在少数头部，剩下都是残羹

tzcaokun

换个方向思考。80亿产值的龙头企业去掉8000家作坊的成本会亏损多少

zhiyongwong

做非标的要流程化，自动化，太难了，
图纸杂乱，主要浪费在生产准备的辅助时间上，要做工艺，要CNC编程，要准备工装，要每个品检
2 s, Q9 h7 K9 g1 n: X+ a, f( E# d- h' V可不可以通过图纸分类，提高效率啊？
  J0 P4 A4 N1 D" i, T9 ^( C& X有没有非标的大牛或者非标来图加工的大咖，
悉听教诲

尹志春

100W一家，够养活两公婆了
9 |) x/ c, m2 Y+ o

bravo090

劳动密集型怎么做大，非标都是吹时上千套，一做做两套

做大就要整自动化，设计，制造，加工全链条自动化，或基本自动化
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