如何把工作做到最差

尹志春

很多人认为把工作做好很难，现实中，把工作做好太容易了，按步就班做就行，特别是一些自以为是的SB，总以为别人做不好，是SB，实际上这些人才是最大的SB。工厂的事，都是做了几百次的，做好很容易，现在要考虑的是如何做差，一般我用以下套路。第一，利用信息差，
第二，利用上层对技术不懂
* P) ^8 X( |6 q2 y0 i5 h% x. l第三，利用个人关系，
第四，利用部门过节，制造麻烦。
目的只有一个，多拿工资，凭什么多拿工资，就看怎么做差，做好从来不能成为加工资，发奖金的理由，做差，做不好是加工资，发奖金最好的理由，
在一家工厂，做得最差的人永远是工资最高，也是受老板最器重的人，
做得好的，最多给个好人奖，在工厂地位低，工资低。
( F; ?1 Z0 v& d( j- f- s1 U+ ?把工作做差，还不让老板找到原因，这要求对业务熟，工友关系处得好，个人能力要强，
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尹志春

qq517078112 发表于 2023-11-27 16:52
# v" U# E0 _( Q& y; c; k* I真的吗，我身边真实发生一个错误变更单就是大几百万一千万，技术总监直接被开除了！

8 \- V4 L, p4 o. B$ M! [这人垃圾，做错，让公司损失几百W，不开除才怪，要让公司损失几百W,还不是你的责任，这才是高手

qq517078112

真的吗，我身边真实发生一个错误变更单就是大几百万一千万，技术总监直接被开除了！

海鹏90

听君一席话，胜读十年书

尹志春

林一丿 发表于 2023-11-25 11:41
做的好的，有能力的可不会受这气，有能力去哪家公司不能做？

  k: Y: Q3 Z! G$ _8 `你对市场不了解，愿意做好的人多，工厂不担心招不到做得好的，就怕做得差，竟然不担心做得好，所以对这些做得好的一般给低工资，但做得差就不一样，这些都是大爷，占着坑不拉屎，怎么办，为了让这些大爷做好点，只能加点工资，发奖金，
0 h+ t+ D! W( `& V6 q8 t比如你现在是老板，我是工人，我努力干 ，做得好，你会给我加工资，你只会认为我工作轻松 ，工作容易，你不会了解我有多努力、你会认为这个岗位随便换个人就能替代，
8 B- {) a9 X$ z7 v但我做得差，老拖你后腿，你炒掉我又要赔钱，道德上法律上都过不去，你为了 让我卖力干 ，除了加工资，还有别的办法吗，
1 S9 S+ n9 X  R4 C, y7 G+ L; z$ w再比如你去办事，一个办事员努力帮你办，半小时办完，你会在意，你只会骂这个鸟人办事慢，但有个人渣，拖你几个月，你为了办好，送给这个人渣几W红包，你见到这个人渣点头哈腰，反而帮你快点办的，你还要骂他，社会就是这样，你无法改变
" m2 o5 x% l8 N% T' t

林一丿

做的好的，有能力的可不会受这气，有能力去哪家公司不能做？

念念不忘FJ

多做几年，最好能做个十几年的，然后把工资做倒闭，这样比拿工资拿的多

熊熊LS

我的理解是把老板做死，你就赚到钱了。

wuqitao0000

对比一下，我做错了。

youhun200

还是尹老大睿智啊，您这“差”不是一般的“差”。