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以前合作过得一个同事,合作还挺愉快的,我其实一直想邀请她出来创业的: r) C, E8 U p2 g
1.做什么( N3 T2 _4 t9 |, ?5 E, n
做前公司的设备和产品,因为前公司的产品比较大众化,市场上竞争也比较激烈,同行太多, 这种设备估计全国每个省都有几十家在做吧,这样也好,生产厂家多,竞争激烈,说明需求也多,市场也大
9 P$ d7 {1 G) G; I2 ?, L& m2.怎么做
8 ^5 F) I& v3 a- p0 N( o 初步意向是我来租场地,生产,加工,设计组装调试技术方面的全是我来负责,。前期应该会购买一些二手设备放在厂里用于展示和销售,完全新机器资金压力太大/ q4 Z% ?( B" A. N$ N
生产上面就是有订单才会造新机器,实在不行从同行家贴牌也行。 没有订单绝对不会开工的,亏不起。
5 ^$ A- u: d+ Z8 q* t 为了方便销售,准备买几台同行的二手机器用于展示交流用,毕竟空场地空手套白狼的话,销售也很难拿到订单
- ~; L+ x4 R( t! {7 L( ^: [3.销售
6 k8 G/ `; n" C: ?, H) T 销售的事是同事负责,是网络推广还是电话,这个她是内行,她以前是公司销冠,我相信她有这个实力的。我所做的一切都是为了配合她的订单,只有她拿到了订单,我们的努力才有回报) _0 `5 N. t2 s5 M4 V% L8 U
有的人要问了,销售为什么要找人合作? 销售在公司的平台上卖机器当然可以,要她自己单干,,生产 设计 技术方面的事情她们也搞不定,另外还有资金,先不说注册公司的小钱,租个厂房就要真金白银,前期设备的投入,都需要钱,这些都需要跟人合作
( }* ^$ \5 S' b2 e# m 为什么我想跟她合作,主要她能拿到订单。 现在大家可能都会说不要跟人合伙。我也想不合伙,但不合伙我也搞不起来呀
5 Y: d4 T! l( b8 z: q4 M* g4 x8 T 最近多多少少的跟她在谈了,合作的最失败的后果就是一个订单没有,我要为此承担前面的所有资金投入。& D- o6 \) E8 m F
股份方面我6她4.毕竟是我出资出技术,她只负责销售拉订单,这个分配她也是很满意的,毕竟她前期没有任何投入。股份给少了,她不会把这个当她自己公司的。
5 q' t0 d3 H" P; w, O9 f4 t 请大家讨论。合伙肯定是要合伙的,关于合伙的劣势不用说我也知道,但起步阶段,合伙还是必要必须得。 |
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