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也讲一个自己合伙的陈年往事

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1#
发表于 2023-6-13 11:33:37 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本帖最后由 一个小学生呀 于 2023-6-13 11:39 编辑
& O% W% p; E$ n6 e* K( g3 Q
7 c3 m% `) Z. {: @3 C陆续看了好几位社友分享自己创业择业的故事,. u! |: [1 P5 u; h" ^  q
看到社友这么真诚大方的分享,自己也奉上一篇关于合伙的,供大家评阅。
- k9 p0 l8 h# F6 l. O. e
( F% o4 @$ V+ j大致10年前吧,我们三个人合伙,业务是:做单机的那种小检具治具。
. S# x. v1 A6 S6 W* B6 Y合伙人A:卖自动化类的标准件的:类似导轨气缸电机.....有自己的门店;
% F6 h4 n* b! C+ v8 M7 a8 E2 Z# b合伙人B:业务出身,有客户资源,属于很强势的那种业务经理。
% m& O. @$ s% F/ {7 m说他强势是因为,他签下来的单子,要求公司员工在交期、功能需求上,必须达成.....
' B3 f6 d1 W3 e合伙人C:自己,一个普通的机械设计,因为在以前公司工作中和以上2位结识,
. Z$ H$ f& M/ l0 M( g
* c& y& w" P3 x" H有段时间已提交离职申请,正找工作,B知道后,劝说不要找工作了,他负责拉单子,我负责设计,当时就听听,没当真。) \. A8 M8 w3 U+ E
没几天A打电话,说:听说你要离职了,怎么也不提前打个招呼,周末约一下吃个饭,大家聚聚。# X8 X+ z! y2 i" J1 D
后来ABC一起陆续聚了三次饭吧,
- _9 |- r6 h& ]( h; W/ r% b# L然后租办公室、买办公用品、注册公司(出资人A+B),然后装修办公室,开干了。
; z7 h/ U; ^4 _' n; T6 }$ [待遇:AB不要工资,C每月工资按市场水平上浮20%,& |# X+ V  z( z# q
          A的老婆顺带做财务,义务劳动,也不开薪资。
  g8 X6 U$ _: f! Y7 r         另约定年终公司利润分成比例按4:5:1(待遇都未有纸质签字文书)。1 M, ~! T0 C; o
          / n- {# \8 [3 m7 r9 Y( t# `, N
第1个月---装修:       # A; b4 @9 C# M, ^
                       AB认为没开工,给C不发工资;C觉得未来可期,也没开业,不拿工资也正当.....8 h, ?; H& I9 K( Z; ]% K
第2个月---正式开业:/ a# t, P0 r' z0 v& H% d1 |/ g7 L
                       B签回来2个小单,总计六七万块钱吧,毛利润差不多50%;
% @+ @  v( E, |                       C开始搭积木,几乎每天忙到晚上11点吧," {& z$ T5 ^9 ^2 v* Q* p; ~8 ~
                       中途发现实在忙不过来,后来来了个制图小助理帮忙出图+拧螺丝打下手。
  C5 c4 U1 M# h8 z第3个月---迎来巅峰:
5 G6 t- g5 a8 _% x) q% x8 T                       B签了批量治具的年度订单,每月要交客户30台(连续12个月),                                                                      A核算下料每台利润至少有3K,1年下来是108W。
/ g  T3 G3 ~+ \$ O. e                       平时AB都不在办公室,由于单子可观,ABC开业后首次办公室聚一起( H7 Z' o" I$ J6 i
                       评估:这个单子货期、人手、资金投入都不能满足。
7 ~! i6 O1 N$ N" O2 e  x/ w8 w                       B准备拒单,A让C想想有没其他办法,C说非要做可以转包给D公司,- d) i+ I& R+ c0 D" k; S: v' N
                       搭桥认识后,AB去D公司谈合作,与D公司签合同。$ t8 ^; Z& K% i$ _) N+ L9 U
第4个月---散伙的前奏:3 o" y5 x$ g" m/ b+ P
                       AB找C谈话,说公司刚成立,这次单子资金压力大,风险太大,拒掉了,分红什么的这个单就不算了。
7 h0 m. r+ I/ N                       C联系D公司熟人,获知单子一直在做,进展很顺利,口头表示了感谢。
# A. b3 L7 ~, e" F6 H                       C询问了AB,单子一直在做,为什么说拒单了?AB说直接让D公司对接客户了,我们不参与了。
, _9 m% i5 ~; B; M& J* m第5个月---彻底决裂
$ @; w5 E, p0 ^3 V/ t4 b' d+ Q                       B又签了新单交期很急。C每天连续两周搞到晚上11点,告知B无法完成。
0 o+ q7 T0 K2 x0 r                       B觉得C要么偷懒要么能力欠缺。) O0 J; q% T# T
                       C觉得很委屈,A劝C加油干。
; p3 ?& y1 O6 h2 W                       C告知AB,自己打算离开。B说招到新人后才能离开;
& t" O7 E, O2 s  R                       C不知道什么时候能找到合适的,拒绝了B的说法。
1 }8 ^* U! i0 @, u                       B说,非要离开的话,这个月工资不给了。                       $ y7 H( P3 `: N- ^
                       C向AB索要5月的餐费(当时约定提供工作餐,C一直垫付助理和自己的餐费),AB拒绝了。6 ^  O1 J; h' @7 k
第N个月---不再少年
8 Y* e! [0 r) F! P% v" p( k9 _                       C重新开始了新工作;' a* W- A1 O- s8 G/ f5 h% B
                       B和A也分开了。1 J/ I- C* O& K

8 g+ j- Q# e# G% g4 x                       A的门店关掉转行了;) U$ `7 w6 f8 [0 R$ H
                       B可能依旧做的风生水起吧。; @" P& P# d0 w# e
                       ABC互相再也没有联系......
  ^+ J: x/ F* ~+ ?
7 `( z% W- L3 N3 |5 {' j0 ~4 p9 J1 f4 K" \) i- E  v0 S
算个回顾总结吧,聊以自慰。/ h# b4 M2 e7 {! G
如果对看到的社友有所启示,不胜欣喜。
6 G' ~2 ?0 d0 }9 S
" }  G& l8 Y5 B! }
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kayex + 1 思想深刻,见多识广!
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17#
发表于 2023-6-16 08:07:48 | 只看该作者
技术的永远是业务的玩物( c- ]$ R0 _8 ?. l+ C6 z7 Q( l7 L
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16#
发表于 2023-6-15 09:53:05 | 只看该作者
经典案例!
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15#
发表于 2023-6-14 13:23:51 | 只看该作者
一个小学生呀 发表于 2023-6-14 10:28! k4 Q8 y& ~, @! E9 f. c/ C. n
你这个情况,好好珍惜你这个老板。明显是老板带你飞了(因为你有睡后收入,不工作了照样有分红)。
; p/ [* X6 i% Y5 {' I我当 ...

* K0 x: a- Y$ g1 ^4 B- A+ I, x不工作估计要求我退了,多给几万解决了,拉人安稳点的意思了,我外面还有加工厂,但是真的财务不明确,什么都不说,也没有分红,也没有报表,主要是合伙人自己还有别的一屁股债,有些后悔了,当时主要是为了帮助他,还有实现一下自己的理想。现在感觉好灰暗。
, }" B# o  G" o: Q( j! ]) r* d
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14#
 楼主| 发表于 2023-6-14 10:28:58 | 只看该作者
本帖最后由 一个小学生呀 于 2023-6-14 10:31 编辑
1 Z1 {9 S5 W8 _6 o; {
zy3692976 发表于 2023-6-14 09:506 i$ S7 G+ X: ]8 X/ \& A7 r
说起这个我也纠结,跟老板投资入股,形势是不错,但是工工资和分红一加比外面好一些,如果没有分后,光工资 ...
# G6 A; W+ s( ~% b4 c( [
你这个情况,好好珍惜你这个老板。明显是老板带你飞了(因为你有睡后收入,不工作了照样有分红)。
# M5 s9 v+ H! b9 ^( l) V4 @我当时退出,主要是社友分析的:
* h7 m$ P/ C" c5 A, E. v  A0 V
- V1 o$ Q% c* q5 K; g0 }1.业务大佬B接单,交期不能一个人拍板,前期要做项目评估,' E5 A$ V1 ~  O# B+ ^4 ~, T, Y
后期发现完不成,反推其他人员不给力,确实是不懂公司管理运营。
6 n9 G2 W5 q2 [0 ~" T9 ^. g0 T1 j0 Z: e
2.也是决定离开的最大顾虑:财务不透明。
$ m- e' `2 E0 d/ C  v年利润108W的单子,两人确实是私下接下来了,却不从公司走账,反而搪塞我拒单了。
3 M5 H7 E9 j# [) l) S也是社友说的,当时的自己太愣头青了,反思自己当时确实是一腔热忱吧,什么书面的都没签。
* q- k) I" y- u. l+ |% `+ A7 R4 ~6 J0 A5 q
题外话,有时候社友讨论技术和销售的重要性的权重占比,就反思自己当时的境遇:' l/ r+ B% ]! q' a; c/ d
如果当时没有专业的技术人员,告诉业务这个项目怎么运作能完成,6 O& i" l- `7 ^: Z* t
108W的利润是不是就与这个业务没什么关系了?- ^5 H5 Y/ d4 H# u. @+ P3 _$ M0 R
这个利润的实现,业务是不是应该付技术人员一笔类似咨询费类的?6 c$ G$ n7 z' u: {$ h$ A1 I

2 f3 r) X8 I) C3 Q* O) w
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13#
发表于 2023-6-14 09:50:15 | 只看该作者
说起这个我也纠结,跟老板投资入股,形势是不错,但是工工资和分红一加比外面好一些,如果没有分后,光工资真的想跳,有时候也感觉自己入坑了,有时候也觉得老板带我一起飞了。厂里有我的一份股,
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12#
发表于 2023-6-14 08:39:37 | 只看该作者
七八年前吧,当时我的工作属于甲方,乙方销售想单干创业跟我合伙,跟我说不用掏钱直接拿公司利润的20%分红,我果断拒绝了。现在想想当时拒绝的真是明智,现在我们在保持业务合作的同时私下关系还非常的好。而且所谓技术入股真的不靠谱,有些东西一定要白字黑子,而且要有以后撕破脸的心理准备。
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11#
发表于 2023-6-13 17:26:09 | 只看该作者
qzzh2022 发表于 2023-6-13 14:09$ b0 |* N4 Z' A% A  r1 V
我现在的公司就是合伙性质的,A和B各出50%,C技术入股,然后A管钱,是法人,不负责实际事情,B管销售,管订单,管售 ...
2 _) w0 L/ ]  H5 m: F
我的感觉是我们老板被越套越深,出不来了,前期的客户积累,然后已经在执行的订单的,抽身是不可能的了,只能硬着头皮抗!
. v1 j- Q6 R3 A) K1 o3 @
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10#
发表于 2023-6-13 14:51:03 | 只看该作者
gemiusunyi 发表于 2023-6-13 14:45
& E% s7 Y6 X8 p5 y真的合伙就别想着所谓的技术入股,决定合伙了就一定要白纸黑字写清楚,口头约定都是扯淡,投入比例退出比例 ...
( N/ E+ R% j! R+ ]
都是成年人就应该只谈钱,除了钱其他的别跟我扯犊子。. x7 `' i( C# }' W, w2 }2 T
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9#
发表于 2023-6-13 14:45:20 | 只看该作者
真的合伙就别想着所谓的技术入股,决定合伙了就一定要白纸黑字写清楚,口头约定都是扯淡,投入比例退出比例都得写的明明白白。+ P6 \" \# p; U  [6 O; o- S0 O
技术入股就是个坑,起步的时候忽悠你看重你的技术,白嫖你,等到成熟了人问你,你有专利么你有发明么,SW\CAD谁不会啊,你这能力不行,带不动你啊!滚蛋吧您!
; Y, ^3 G& t9 S: h4 x& A身边很多例子都是如此。! `5 Y' ?; f2 i0 j6 Y
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