搞机械要不要过分的谨慎？

桌前一盆花

  今天被领导训了一顿。从来没有见过他这么愤怒过。在办公室里大声的训我。
+ W; w3 G4 |% I  本来还以为要我只是设计一个卷帘门的，谁知道连卷帘门叶片也要我测绘，还要铸造。。。。。。
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: r" E/ Q2 `( X# s4 p3 v3 s  有一个卷帘门的叶片，本来这种东西都是薄薄的铝片通过多道轧辊机轧辊成型的。各种工艺技巧还有制造工艺基本上很成熟。今天领导让我设计一个铝型材铸造出来的卷帘门叶片。我本来以为这个叶片是现有的，可以直接购买的。结果领导的意思是让我按照截面的图片测绘出来，并开模铸造。具体的铸造方式就是铝型材的铸造方式。但是卷帘门的叶片也不是吃素的，拐弯抹角的，还有各种卡扣，圆弧等都是有相关标准的。而且铸造件我也不懂。
' Q2 L" f/ s) f  a; _  于是我就提出要求：让别人来测绘并设计叶片制造件，我拿现成的叶片来设计卷帘门。我说我怕承担责任
7 O/ S# r! R5 N  这个时候领导直接就火了，训我：“谁说让你承担责任了，就是照着图片描一下就这么难吗？。。。。。。”真是把我搞得也是很尴尬。
  因为之前长达一年的设计周期，我设计的东西出现了一些小错误，有的干涉，有的技能水平不够。让我觉得需要谨慎一些。在这个项目里，我不懂铸造，也对这种直接铸造卷帘门叶片的做法嗤之以鼻。所以就不太想承担太多的责任，本来就是设计一款卷帘门的，何况还有其他的型材有别的同事已经测绘完了也开模具了，让这位同事负责所有的开模不是很好嘛。  我们这个领导是研究生毕业的，只是他是研究管理的，技术这点他是真不懂。只是一味的听上面安排，也不知道反馈问题，搞出了很多奇葩事情。但是技术就是技术，你搞不好，你搞出问题了，很多人只会看表面问题，有一点小错误就是你背锅。一将无能累死三军，何况机械的东西动不动加工费都是几百上千的。谨慎点不是件坏事情吧。
- o0 e; @7 S- _7 b: T0 `1 O  我个人觉得自己之前很马虎，所以现在要谨慎一点，不能再把一些事情不当回事情了。小事不小。现在看来，过分的谨慎居然把领导给得罪了。
  图片种是要测绘的东西，虽然有一些尺寸，但是尺寸很不全。

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上海狐飞

那还不提桶？这种地方有什么长处？
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谁都没错，非要挑就是就是你变相打了领导的脸，牛逼领导能听得进去，会去探讨你为什么说出来这句话，差的领导就直接怒。

桌前一盆花

旋qt 发表于 2023-5-10 10:42
% V- z/ }. n0 A, t1 ?毕竟是领导安排的是，出了再大的问题也没有你的责任，不要慌，干就完了

1 _- I% e# ?6 ]' ^' Y之前我也是这么想的。现实是，不出问题还好，出了问题还是你背锅。不光公司里的人说你，外面的供应商也在说你的。不然我才不会这么谨慎的。
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旋qt

毕竟是领导安排的是，出了再大的问题也没有你的责任，不要慌，干就完了

桌前一盆花

上海狐飞 发表于 2023-5-10 08:53
+ c' o% p4 @, }2 |3 K, A6 R  C有公司买单，让你玩，多好。

之前也是这么想的，后来被罚了一半工资的款就不那么乐呵了。而且还有供应商，还有一些领导也旁敲侧击的让你换工作。你以为事情那么简单啊。
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pengzhiping 发表于 2023-5-10 09:04
我估计你领导 有拿样品给压铸厂家评估过，才让你测绘。

0 N" n' E/ l$ [7 Z$ M5 r搞技术的经常怕弄错，造成舆论声音。这里分类也 ...

他要是有样品就好了。只有图片，其他的啥都没有，因为这种型材是要进口的。国内没有的。
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pengzhiping

我估计你领导 有拿样品给压铸厂家评估过，才让你测绘。

搞技术的经常怕弄错，造成舆论声音。这里分类也就是看项目阶段，如果项目处于原始研发，或者很多未知因素前提下的设计样机，肯定是有一定的容错和试错机制。此时要把未知点和不确定的因素 一一跟领导说一下。
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& x" x) I5 D/ |8 S: [6 u$ X 如果处于优化阶段，当然也有局部未知，需要对做很多前提准备工作。

7 A# v, p( X" Y  N$ E- z. J成长 磨合的过程中 肯定会出错，我都是做笔记多反思。不该犯的低级错，我就用笔记下来写在笔记本上，经常翻阅。

9 r% e+ r/ T  o3 P- H  S8 s$ P9 k出图之前 一定多检查，不要怕别领导催的让你浮躁

2 E3 i8 P/ S0 H/ u尽量不能在办公室和领导有正面冲突，这个很忌讳。搞技术的心是好的 就是太着急 太直了

上海狐飞

有公司买单，让你玩，多好。

桌前一盆花

wx_c57kw5nu 发表于 2023-5-10 08:38
能买标准的就不要自己加工制造，你们是嫌钱多么

买不来的东西。要进口的，所以才抄袭。
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