做非标，会不会要求装配主任会看3D图

小表哥

, q1 X6 I" j8 S, ~; f5 n遇到装配主任不会看3D图，连哪个位置要装哪个轴承、齿轮，结构都不了解。要是在再一份装配图那不用干其他活了。我和他说要学会看3D图，我可以教简单的看图、查图。但是他甩手就是一句：老子不学，学这个老子都没时间去钓鱼了。
跟主管谈起来这个问题，主管也是两头打圆场，没实质性的改善。说都老员工了总不能让人家走吧。现在也就基本我在跟装配，一旦开始结构和之前完全不同的项目，我基本也只能扎在装配上的，给他提供轴承、齿轮、哪个位置装什么。

a19783307

小表哥 发表于 2023-3-8 07:57
请教一下，出一份2500个零件的装配图，大神要多少时间。估计等画完装配图，项目就到交付日期了

你看你说的不还是任务多吗 ，反映出来的不还是小组成员没有达到你预期 。2500个加工零件图，还是标准件2500个？再说了你觉得2500个零部件加工图算多吗？ 我说的可不是外购的零配件，装配图里外购的零配件用你画出来，装配图中如何给装配人员明示出来装载哪里就行了？    大装配套小装配图拆解，按工作量下分出去，这研发设计不正确？   说白了我们不还是被聘用者压榨了，一套完整的图纸不应该包括，总装图、部套装配图、零件图、BOM？这个应该是不边的吧。                                                

dut44c0u

管理和技术是两回事，他要做的是帮你解决你的非工作问题，具体工作还得你来，你也不会就再招人。

terry159

出装配图不是你的职责吗？再说了，出个最简单的装配图那么费时间吗？三视图一摆，件号和BOM一拉，十分钟搞定，比零件图省事不是一点半点。
他如果说装配图看不懂看不清，你再跟他建议学看3D不就行了吗？
到时候就不是你求着他学，而是他求着你学了！

小表哥

a19783307 发表于 2023-3-7 14:57
说这么多其实就暴露了一点 ，人手不足。如果你作为设计小组的组长，是希望自己小组的工程师将整套图纸输 ...

/ A4 y* A3 v9 L8 h! F9 i3 i请教一下，出一份2500个零件的装配图，大神要多少时间。估计等画完装配图，项目就到交付日期了

a19783307

小表哥 发表于 2023-3-5 13:43
' [( k" v6 }- G' R! y" o非标行业，从会签之后就3个月交付，留给画图可能就10天左右时间，10天之内要想细化方案，做结构设计，出零 ...

说这么多其实就暴露了一点 ，人手不足。如果你作为设计小组的组长，是希望自己小组的工程师将整套图纸输出出来，还是模棱两可的？ 一个设备没有装配图中的各种剖视图，如何查看明细表准确，难道你组长一个一个看零部套的3D图看过去吗？。大公司也就算了，你可以出具BOM，用软件导出来，但是最终不还是要用装配图的明细表进行核对吗。现如今的年代装配图必须有，可随带的附赠3D-PDF用于查看零配件具体装配。真正的老师傅都是用装配图的，难道你让装配现场放一个电脑，让装配师傅用占满油腻和灰尘的收去操作电脑吗？    各司其职，你不能光想着你自己设计方便了。

a19783307

不是所有人都是机械设计师，为什么很多装配老师傅即便会看3D图，他也说不会 。因为没有法律效应，装错了。你完全可以来一句，怎么不按装配图进行安装 。     目前有法律效应的只有工程图纸，3D是辅助设计、辅助用途。

南山樵子*

看三维装配图还要学？不是鼠标中键旋转，TAB隐藏就完事了吗？什么样的人才连两个键都不会？从动物园拉只猴子过来，我能把猴子教会，也就楼主脾气好，换做我，专门挑人多的场合怼他

1286851323

这种情况会也说不会，万一三维漏看了少装了配件出了问题算谁的，有个装配图按图施工，三维的别的不说装配工位是配个电脑还是不停的办公室跑

一个小学生呀

主任了，你就不要要求人家学习新知识了。新招可以要求，或者车间培养其它装配师傅。
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原来待过一家公司，首台新机，装配有设计全程主导（关键地方要自己下手的）
! o0 E. p2 i8 P2 B7 v; q# ^% z后续的机器，车间才依葫芦画瓢组装。

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