又要面临职业道路的选择。

回到过去220

先说下公司的组成 三个股东。三股东占23股份  技术出身管理技术部， 二股东公 27司成立至上个月一直管理销售部。 大股东50 全能型，从技术 到销售到公司管理都参与。创业中期也发生过老二 三 挤兑大股东的，但是没成功。 目前公司状况年产值2个亿左右吧 。 前年 老大最先整顿的是技术的老三，彻底架空，老三目前也躺平了 就等着公司拆迁拿钱走人，但是想拿钱也不容易。上个月，公司宣布老大接管销售部，老三调离管理生产。老三坚持了很多年没放手，现在突然放手。小道消息，一是这两年公司业绩急剧下滑，老大趁着这机会开始反击整理老二、老三。再有就是老大拿出分红协议，每年拿出销售额的5个点大概1千万进行分红，之前20年三个股东都不拿分红的，都投入到公司建设。老三这才妥协，也算是躺平吧。
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  说说我吧属于实干型的，最初跟老三手下做技术，做了三年多，老三躺平后技术部被拆分我们这些老人自然不受待见，这时老二跟公司申请将我调去销售部做技术支持跟老二一个办公司，办公室中还有他的两个女助理，技术支持两年中，收获很大，无论是沟通还是接触人的层面都有了很大的提高，收入也增加了一些。上个月老二突然被调离接管生产，目前办公室我们三人也跟着一起过去，但是工作 还是做之前的技术支持工作。老二找我谈话的意思是让我跟着他干，待遇不会亏待我，但是从老三的事情来看，慢慢老二可能也会失去对公司的话语权，躺平。
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" B( U$ S% R1 q! B& n; ]  新上任的公司销售副总，也是公司的老人，找我意思可以跟老大申请在调回销售部 技术做支持工作，他们部门也的确需要这么个人。   我目前的想法是先观察这三个月吧，想法以后还是倾向于销售部门，毕竟今年就剩这三月了，还有些年底奖金在老二手，这时直接提出调离部门老二会有意见。销售副总那边我也说明，等过年后在看看是否能调过去，目前还是会配合他们工作。    我目前比较担心的是  销售副总那边在重新从技术部门调一个技术支持上来，那时我就会比较尴尬了。   
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机器画家

谁给的钱多跟谁。
- b: Z) A$ s, `2 ]+ H* h钱少的，压榨力度不一定小。

养猪东篱下

如果奖金不多，就不要把奖金作为你犹犹豫豫的一个障碍。
格局打开。

深圳晨夕

老大要全面换人了。
) x3 i9 C4 u; B可能是你的机会

yddbs

跟着老三一起躺

翱翔天际

你记住，除了你每个月有多少钱进你的口袋这件事，其他任何事都和你无关，也没有任何意义。

归航

关键是，自己舒服。

一气八百里

跟老大，别谈感情，跟着老大起码上限更高

桌前一盆花

即然私下里找你谈话了。你现在就要站队懂吗。
即然让你站队了。那么你就可以漫天要价了哈。
1.自己肯定要为自己的家庭和未来打算。这点是肯定的。
- A* o3 d; K# i$ o* Y+ S6 m2.自己之前做的业绩怎么样。必须要合理的得到。
3.自己的未来是什么样子？有没有保障。
4.其实跟着能力强，又有未来的老大还是可以的，老二老三明显是干不过人家。这是表面的，深层的你自己才知道，比如，跟着老大不好，他脾气不行，你们总是发生争执等。这个其实是最重要的问题。
/ I: w5 Z% m9 |% G; L+ E" @5.即然你说了自己的未来，看看老大老二和老三哪个最靠谱了。毕竟有忽悠你的，直接踢掉，有不确定的直接踢掉，有稳稳的，就靠谱。
  现在的情况，还是自己舒服又靠谱才是王道。

热青茶

回销售部吧