当公司的行为与个人的意识形态产生偏差,4 ^) j: T# b* ~- g$ v
是委屈求全还是坚持已见?- g4 } c- S. L8 p* W
------对于上班的人,永远不可能主导公司的方向,
5 Q/ R3 U: N) j, x就算做到了管理层,话语权也是有限的。
, K3 E8 M$ T3 t7 O2 Z# Q0 |如果说话没有用,不如沉默。. p9 @5 ?- L9 L+ G! Y1 j+ s
8 M0 F3 r3 g8 V6 U2 @+ ~, g' Y+ l2 j& d当工作中积累的问题足以引爆个人情绪时,
5 i! ~. U# r- w; V% h是宣泄一场还是隐忍不发?0 N, c! ?' y! B6 J6 L
-------情绪总是需要宣泄的,但不要在公司宣泄,3 L8 D8 O$ F, ^* m& w% a/ n- G
不要对亲人和朋友宣泄。% A1 ~+ g( j) Y1 r8 j( o! \4 O8 u: o8 B
也许是一场大汗淋漓的骑行,也许是一顿大汗淋漓的火锅,
# M. `2 I* M* P; m3 e自古有言,何以解忧,& a; f) e0 O; _- S) t
唯有杜康。* s2 W& J" _+ q. E
/ O3 Z" ^2 J/ `9 @4 p: Q当站队的抉择横担于前,, L2 P: G d9 H1 [! U9 [* ^' K U* d
是被迫选择还是保持中立?
D9 z0 \. P6 e, \-------站队,只能站在直属的上司这边吧。- u4 t' x& ?+ [* G2 e$ {
脚踩两只船,谁的腿也没那么长。9 F" y! ?" F4 u0 x; e0 `
+ b- r) y+ c$ q& K当领导的决定明显违背了常识和技术,
. y+ G+ L5 } l1 f是据理力争还是盲从?
$ z4 ?6 N5 h4 q9 U1 J% X4 H------适当的表达意见,让领导知道自己的想法和方案。6 ?/ S5 B2 E- g: ]9 n8 u! L/ U9 e
结果会证明一切,如果你是对的,也许是个加分项。
* z# m3 v& y7 [8 s3 D; [& h据理力争只会让自己更被动。1 M, @( h. f( n6 ^! G: [6 Q8 v! }
+ w7 N5 [6 A: ~& E+ |当周围多数的人都在指手画脚挑三拣四时,
' U+ j0 j# \ }8 P3 |是否还能淡定的做好本职工作?6 t b& t" x1 S( u6 c5 h t4 S
--------也许你动了别人的岗位,也许你动了别的人利益。/ [7 S$ Z# J( U1 ?/ {
生活不易,总要为自己争取。
( N4 V. @' @6 }) F嘴长在别人身上,所以只能管好自己,; t. X2 {1 x4 d( o1 x
做好自己的事情 ,拿到应得的利益,
3 S' `/ h1 q# o7 R$ a用实力让别人闭嘴。
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