请教下大家，关于非标行业如何实行绩效考核？

kobebryant_lu · 发表于 2022-3-26 13:15:12

今年开始，老板准备实行绩效考核，从部门主管到基层员工。我本人作为机械设计的小领导，以前没怎么真正接触过绩效考核，上对领导、下对徒弟，不知道该怎么做，苦恼。

液压设计飞 · 发表于 2022-3-28 15:15:50

怎么感觉跟我们公司有些相像呢

kobebryant_lu · 发表于 2022-3-27 21:40:22

tzguxk 发表于 2022-3-26 15:14
是不是去年招了一批人，业务变多了？
绩效考核多数是为了扣钱。。。
设计工作是考核过程还是结果？都不好 ...

基本情况大致如此！

远祥 · 发表于 2022-3-27 15:45:04

可以实施月度考核，卷屎他们！

斯文棒棒 · 发表于 2022-3-26 20:48:03

搞绩效最终都是把自己搞死，绩效的最终目的无非都是让大家内卷严重罢了

shanfu_yuan · 发表于 2022-3-26 20:31:51

这个过程需要几年时间来调整。我们一般是调高基本工资，然后按照一年做的单子拿提成。一般是1-3%的合同价。做方案和图纸细化按比例来算。总的来算不比上一年少才行。

机械必威体育网址618 · 发表于 2022-3-26 17:31:46

外资企业也有绩效考核，然而外资的方式是，招聘你的时候就告诉你固定工资是多少，明确告诉你绩效是额外的，变动的。
然后国内多数企业呢，就是为了降低员工收入，做法就是把原来答应给员工的固定工资分为两部分，一部分是固定的，一部分是变动的。目的就是为了省钱。

Jerry_313 · 发表于 2022-3-26 17:18:58

定薪+绩效。定薪区别对待，绩效一视同仁，且：定薪不少于占比的70%！我就是个小兵，现在也陷入绩效的坑

kobebryant_lu · 发表于 2022-3-26 16:31:58

难在当下发表于 2022-3-26 15:03
几机几电？

8个机械，4个电气，一个助理

kobebryant_lu · 发表于 2022-3-26 16:14:30

看了各位的回复，心里已经凉了一半

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