关于一款软件

bonetr · 发表于 2021-11-21 09:50:37

本帖最后由 bonetr 于 2021-11-21 10:15 编辑

发现现在好多企业都喜欢用DD，小企业用可以理解，好多大企业也用。十分不解。难道不怕自己企业的数据泄露吗？咱不说技术资料，就说各种销售数据，人员信息，日常经营状况等，这不都被DD掌握了吗？

武汉老虎 · 发表于 2021-11-25 08:05:37

学习了

远祥 · 发表于 2021-11-24 22:44:39

长期使用还是比较危险的，会有隐私资料被盗用的危险。

bonetr · 发表于 2021-11-23 12:47:43

本帖最后由 bonetr 于 2021-11-23 17:12 编辑

bonetr 发表于 2021-11-22 18:11
你们老板们，招聘网站上把工资高高往上提，对外宣传我们设计人员工资多少多少，加工人员工资多少多少，你们 ...

我服务老板，老板给我工资，老板挣不着钱，我连汤都喝不到。老板卖的产品中也包括我们的劳动果实。谁卖东西都得说自己的好啊。你招聘网站上招个机械工程师一个月就给4000，人家客户说了，你这产品，人工成本没多少钱。你要是网站上一个月40000，到时候和客户讨价还价，你看我招个人一个月得4万了。客户他也不好说什么不是。到时候你和员工商量，一个月2万行不行。这也比一个月4000多好多不是？

bonetr · 发表于 2021-11-22 18:11:47

本帖最后由 bonetr 于 2021-11-22 18:46 编辑

你们老板们，招聘网站上把工资高高往上提，对外宣传我们设计人员工资多少多少，加工人员工资多少多少，你们是不是产品也能高卖点，你们也给自己个议价空间啊。不能光想着让我等扛工仔加班不是。足球，影视动不动年薪上千万，为啥？？你们想过没？他们真能拿到那么多吗？我猜测，制片方不过是为了让投资人多出钱而已。
为什么我们制造业自己贱卖自己呢？

bonetr · 发表于 2021-11-22 17:30:48

本帖最后由 bonetr 于 2021-11-22 17:32 编辑

bonetr 发表于 2021-11-21 14:12
现在做项目，客户让你报价，就差把厕纸用量也算里了。他有了数据，基本上你利润多少都给你算出来了，老板 ...

客户要方案，用什么牌子的气缸，导轨，轴承，电机。什么型材，钢号。都让你写清楚。机器大概多大，多重，多长时间要货。这还赚个毛，也就挣个辛苦钱。还不能出大错。出个大错裤子赔没了。设计费还得看客户心情。方案费就更别提了

bonetr · 发表于 2021-11-22 17:24:29

暗影之星发表于 2021-11-22 14:09
楼主并没有杞人忧天，事实就是这样。
1、掌握这些数据就可以站在顶端
当时旅游软件平台大行其道，就是通 ...

品牌是核心竞争力？？三鹿做的大不大，一夜之间倒闭。

暗影之星 · 发表于 2021-11-22 14:09:02

楼主并没有杞人忧天，事实就是这样。
1、掌握这些数据就可以站在顶端
当时旅游软件平台大行其道，就是通过大数据发掘出商务酒店需求最大，你看现在的商务连锁酒店，就是当初那批人拿到大数据知道信息后去开办的
2、掌握数据就是掌握一切
一开始你平台求用户，后面随着数据积累，用户就离不开平台了，你的历史数据都在我这，就算离开个一两年，我也可以推算，何况你的历史数据都在，转移平台的成本是极高的。
3、就用免费坑死你
我们也是最产业互联网的，大多数企业高层都有这样的意识，但是一句话就憋死他。
你不上，你的竞争对手就会上，人家免费用，提高了效率，降低了成本，你就只有扫地出门。

这是很可怕的事情，所以我们未来打算做去中心化的平台，用区块链技术。
只有去中心化的区块链技术才是未来，没有中心化的平台站在顶端，通过区块链技术把真正的用户聚到顶端，靠真正的服务获取利润，这才是长久的。对社会贡献最大，国家会支持不会像现在的中心化互联网平台那样被国家管控打压。

其实企业的核心竞争力都是虚的，真的，所有实的都不是核心竞争力。

企业唯一的核心竞争力就是品牌效应，就是你的品牌在用户心智中的联想，这才是企业唯一的护城河。
你看可口可乐。
AMD在2016年就把其核心技术包括与INTEL互相授权的X86所有核心技术打包1亿美元卖给中国天津的一家公司了。
这么多年了，中国出现一家芯片企业了吗？没钱？没技术？都不是，没有品牌。品牌不是做广告，品牌需要起码20年的努力，才可能树立起来。
你有技术，有资金，只能做到产品力
有资金，有人，不惜血本推广，只能有销售力
品牌力的建立没有20年持续努力的奋斗是不可能有的。
当你有了产品力和销售力，那就要每笔买卖都有正外部性交易不断叠加，才可能有品牌，靠广告，靠宣传是没有用的。
正外部性就是
1、交易双方，尤其是甲方，出了这一部分钱以后，还可以得到额外的产品或服务，也就是体验要高于预期
2、除开交易双方，对交易无关的广大第三方，也要获益，这样才可以提升企业在公众心中的形象，占据广大未来用户的心智联想
只有这样的不断叠加，才会最终拥有品牌力。

你看，海尔通过几十年的努力，去年疫情哪怕是做烤鸭，都是门庭诺市的，当你有了品牌力，做什么产品或服务已经无关紧要了。

这就是IP的力量，这才是企业核心竞争力，是偷不走的。

bonetr · 发表于 2021-11-22 12:36:20

本帖最后由 bonetr 于 2021-11-22 12:39 编辑

koop_00818 发表于 2021-11-22 07:55
荷兰的光刻机你明明知道是暴利，你能根据它的成本根他们讨价还价吗？手中没有核心的东西，再各种保密也没 ...

不认同这个观点，AMD干不过INTEL，它就不保密了？一项技术，你不如顶尖的，但还有好多不如你的了，至少可以避免不必要的竞争不是。同理其他要素也一样。企业竞争力可不光是技术，设备，还有人员，地理位置多种因素，我觉得该保密还是要保密的。

受不了了 · 发表于 2021-11-22 10:52:44

譬如朝露发表于 2021-11-22 09:36
不怕贼偷，就怕贼惦记。你要被贼惦记了。不装软件，人家可以装摄像头，窃听器呀。你这吃地沟油的命，操中南 ...

是的，我们在网上其实都是在裸奔，不管手机还是电脑

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