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本帖最后由 未来第一站 于 2021-6-26 21:09 编辑 ! o# u- X9 ?: V Z: b( ? 6 j) v; X6 _1 Z% d刚做设计那会在技术部打杂,日常抄图跑腿外有项重要任务就是帮老工程师下签图纸更改通知单,一份通知单下来往往技术(包括资料室)、生产、车间(机加、装配)的主管领导都要签字,费时是小事关键大小问题能做到全厂皆知,有时图纸改动较大甚至还要财务签字。& L2 ]3 C( ~4 W 慢慢的发现一些现象:8 \2 x. {! ~0 v- M/ e 老工程师都不愿下图纸更改通知单,本着大事化小小事化了的原则,有问题最好能想办法现场就地解决,问题能在机加、装配现场自行解决最好。N: a- {& q# y" \5 e 比起装配师傅机加师傅们和设计人员的沟通要通畅的多,偶尔图纸上少了加工制造信息师傅找上来,手动改改能做到不下通知单就不下了,毕竟难免有时师傅干错件,为了不废件改改局部结构还得技术出马。2 O1 j2 h; K8 a. e# l! d( R: T4 v) K, U 装配现场问题就没这么简单了,遇上老师傅能帮你处理问题,优化设计、提供思路,事半功倍;遇上不好说话的,能让你多跑个三五趟算少的,他们要不爽甩起锅来想让谁接谁就得接。 ! w7 P8 v" R J: l5 a甩锅万能句式一:按图施工(图纸不明确,图纸有改动,图纸下发慢)都能成为他们每周早会上部门意见反馈的第一条。8 k) J+ O! H7 O( w6 d4 i4 h V6 V 甩锅万能句式二:需要技术支持(装一半有干涉技术不来不处理,装完就交验,达不到要求技术不给方案不重调)。 3 ~. N8 Z) W2 W! B+ J总之你要瞧不起谁,抓住机会他能让你把锅背穿,关键你拿人家还毫无机会和办法,和现场搞不好关系最后吃亏的一定是你。 3 Z7 X5 H% }+ b7 O" C 1 g8 q5 _) Q K# a4 d2 e |
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