技术管理的经验分享

jid58fda · 发表于 2009-1-12 15:32:13

技术管理的经验分享
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技术管理的经验分享
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各位高手能不能讲一下技术管理的经验，或者对技术管理的建议啊，让小弟学习一下
% E, d- @+ e# j* M! Z, @9 @# Q个人见解：) W8 w8 b* s* h5 u# B' Z6 P" Y
1，技术要过关，能够服人，外行不能领导内行嘛) w& S3 s0 n! u* c+ b4 e s
2，要有几个帮手，一个好汉三个帮，光杆司令也做不成事# o2 G% S0 \( j6 {
3，建立有效的管理制度，要制度去约束人而不是人管人，做事要公私分明，有理有据
1 {4 {7 V+ o1 O' ?7 W+ D/ f4，搞好上下级的关系，和其他部门良好的沟通1 Z' R% ]/ h5 F- u) C# v6 ~, D
5，要有统筹规划的能力，工作规划的有条有理
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6 k5 |/ Y, G4 q6 S% D4 ?5 J先写到这，以后想到了再补充，还望大家各抒己见啊

野狼上将 · 发表于 2009-10-11 11:34:05

制度先行是不错，施工人员的素质也很重要；比如团队精神好不好？责任心强不强？技术底子硬不硬~~~~技术管理是一项系统的工程，每个公司有不同的实际情况，要探讨我觉得还得拿出案例来大家各抒已见好！

康红亮 · 发表于 2009-10-6 12:39:33

能做好，关键是执行力

daliancnc · 发表于 2009-10-5 00:27:12

呵呵有点理想主义

烟雨愁人 · 发表于 2009-6-5 08:46:00

难已做到如此完美

天然 · 发表于 2009-6-4 16:37:31

不一定样样精通，但一定不能样样稀松

lzl2008 · 发表于 2009-4-13 00:20:33

说到易，做到难

姚保阳S · 发表于 2009-4-12 09:43:12

做事要有明确的分工,责、权、利到人

龙迪 · 发表于 2009-4-12 08:54:46

理想状态，哈哈！

qianen · 发表于 2009-4-11 21:33:18

设备技术管理应该是全员管理，但要有领军人物。关键时候领军人物决定技术核心。楼主的“外行不能领导内行”我赞成。

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