老板要裁掉服务了10年的老员工

晓昀

昨天我被老板叫到办公室，老板因为销售部门的领导反应技术部一个组的负责人没有按时完成他们要的技术方案。
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老板跟我说，这个组刚划归你们部门，xxx春节前布置的一个技术方案到现在三维模型都没做出来，不行把他开了！

. I, L8 e. t3 ^0 C7 V7 F我愣住了！还好反应比较快，立即跟老板说：‘’还是不要这样做，我自己带一段时间，看看什么情况？老员工对产品比较熟悉，招个新人来才熟悉产品，还得培训，培训也有成本‘’。
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老板说的这位老员工在公司口碑很好，人厚道，所以，我不想让老板借我的手干掉他，我想先带他，把他目前遇到的工作无序理个头绪出来，帮他转变局面。

我私下先去了解情况，原来销售部要他做的新产品方案就给他了一个图片，没有给任何技术参数和要求，他自己找了部件模型画了个三维，到现在也没交活。他天天还被其他部门抓去，处理其他产品的技术问题，他也是苦不堪言，但是，老板就是觉得他能力不够，要开掉他。

私营企业，在岗就干好自己该干的活，然后，多花时间提升自己，不然，不管你曾经为公司做了多少努力，一旦老板觉得你身上的价值用完了，目前能力跟不上公司的发展，很有可能就要干掉你。这就是残酷的现实。
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绝清小雨

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小老板一般看眼前利益的多一些，不过能在一个私企服务10年，这个哥们也是很牛X啊

henry007

个人认为，老员工的思想理念有问题。
1. 作为一个工程师，你必须时刻提醒自己：下一个应聘的工作是什么？
2. 清楚下一个目标之后，自己现在要学习什么？要学习到什么程度？
3. 还要搞清楚自己的瓶颈在哪里？如何克服和提升？
4. 。。。。。。
; V" p: ]9 Z0 p1 i$ t/ i9 N这个问题具有普遍意义，说个不好听的话，万一你服务的公司破产了（市场经济下很常见），你还不得自己找工作吗？为什么不提前自己规划好，做好准备呢？

回到过去220

这就是常说的“喜新厌旧”，很正常  都在公司10年了  要是没有做到一定的管理层 而还是在那里默默工作。老板看你干啥都习以为常，再被小人背后捅刀，被排排挤就很正常了。老话说了  圆滑是在职场中一项很重要的技能

andylicorice

企业是要创造收益的

ruifanbo

中国大部分老板都是销售出身，但凡懂点技术的都不会这么说了

邂逅阳光

总结经验，不要做与自己工作任何无关的事儿，少招惹其他部门，其他部门技术问题，非自己的责任少管，不管，能推就推，能拖就拖，看清自己的定位，自己到底是干啥的，为谁打工，谁给吃饭，别说我不大度，这都是多年经验总结的，老老实实做好自己工作，别瞎担责，市场部要技术方案如果是大侠的正式工作，那么帮其他部门工作就不是老板发的工资的工作范围，不能为了笼络人，帮别人忙，耽误自己的正事儿，别人出事儿你解决，你出事儿别人可不帮你
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之前听说过一个单位，因为技术部的技术大佬爱干净，喜欢清洁，让老板碰见好几次技术大佬在上班期间打扫卫生，于是就很不高兴（有点频繁那种），后来听他们的其他同事说老板抱怨这大佬，请他来是为了技术攻关挣钱的，不是做卫生的，拿着技术的钱做保洁工作，后来老板说了行政主管一顿，说行政没起到作用，让行政主管安排保洁进驻，保证办公室内卫生情况，至于后来我就不知道了
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言承仁

说的太有道理了，要多为自己的未来考虑。

令人费解

自己也是要生活的啊   公司不行 换个就是了

大白小白

3983596 发表于 2021-3-4 07:48
7 n* \! P- L5 }0 s5 d" K销售的嘴，在老板耳边鼓噪牢骚，老板也要平衡

4 M# h! m4 ^" Y5 M* Y极有可能是销售甩锅。而且这个销售可能是女的。