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产品小批量,多品种生产如何提高效率

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1#
发表于 2021-2-8 08:52:35 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
大家来探讨下。9 J* i: A1 ?5 f1 g, v/ y
这种小批量,多品种的生产对人员素质,加工设备的占用率非常大,所以投入也比较大。
- E2 h9 f- j( J: E2 a5 L还有哪些可以提高生产效率的?( n' j1 D4 W- m/ _% t
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11#
发表于 2021-2-9 14:19:54 | 只看该作者
gyb151671758 发表于 2021-2-9 10:18
1 P1 U# {; r  N/ l5 `5 `. R2 V像这种情况找开关师傅基本上不可能了。
- r& p$ l" k  X+ R; A相当于每个操作师傅要会编程,调机,操作,对人员技术水平,设备 ...
# A8 }- k: x4 b+ N' P2 e
这个是企业整体的升级,日本的很多小作坊式的企业,都是这样的管理模式,每个参与者都要基本了解公司的流程,这样才能通过配合来降低时间和空间成本。指望农民兄弟把高科技的活干了也确实不现实,就跟工人兄弟种不出庄稼一样,背后还是要专业来支撑的。
1 I! U4 t9 r4 v" P( y
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10#
 楼主| 发表于 2021-2-9 10:18:58 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2021-2-8 16:23. n& d, {( Z3 s  J- o5 h
抛开老板的因素不谈。# j* Y# U1 r) v1 y

, P9 ?% E! o7 H设计上尽量采用模块化设计,这样可以使部分零件达到较高的批量。
, q( E1 Z* }* R7 O9 L/ `; R& B
像这种情况找开关师傅基本上不可能了。* E9 D! q  j9 D+ m
相当于每个操作师傅要会编程,调机,操作,对人员技术水平,设备的协调提出了很高的要求。
* j8 X- x4 `# n* M" a" W
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9#
 楼主| 发表于 2021-2-9 10:11:45 | 只看该作者
duduxiaozi32 发表于 2021-2-8 09:27: d5 i0 E- _$ p
大容量刀库、快换卡具
/ ^5 g+ Q5 L: l
这个是一方面,主要是产品各不一样,快换的也投入成本大。
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8#
发表于 2021-2-8 21:07:07 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2021-2-8 16:23, Y, l4 [' @  ?  Y( J, o  A& u
抛开老板的因素不谈。9 ]' w) `4 L  L- ~5 `% E! b

" Q" p* n8 X0 m8 T% Z) H& F设计上尽量采用模块化设计,这样可以使部分零件达到较高的批量。
' U7 p3 J& s" B$ i
特意去百度了一下,无脑平A
' U( f" C9 u: f+ Q, B' M& n, U" i% E6 V1 O( v; j* }- S6 p0 r

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7#
发表于 2021-2-8 20:36:36 | 只看该作者
使用设备加工的话,还是要优先考虑快换夹具
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6#
发表于 2021-2-8 16:23:59 | 只看该作者
抛开老板的因素不谈。/ L( [# u0 y  d

6 W9 W% \: A5 a" _设计上尽量采用模块化设计,这样可以使部分零件达到较高的批量。" |- T9 R# z" N/ ^5 D8 \5 ^
生产上可以采用分期生产的办法,不同的零部件的生产工期区分开,尽量合并相似的工艺流程。/ q  V0 y# o0 }* W2 v( @
管理上可以在经济允许的条件下,提前储备部分生产周期长(比如热处理)的零件。! N( D. s  D9 V4 l

& _) W5 F% C8 E2 `7 n核心就是把原本需要一线操作工人去思考的问题,上提到设计和管理层,尽量让工人和机床都去做【无脑平A】这样的操作,效率自然就起来了。
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5#
发表于 2021-2-8 12:38:43 | 只看该作者
这个需要精细管理,包括员工的合计配置,原材料的库存与周转都要配合的很好。
: v6 b% Y7 p1 n3 v' F' x) e  V/ X* [8 k- W
生产现场杜绝浪费,节约能源等,这跟居家过日子一样,精打细算。
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4#
发表于 2021-2-8 11:12:07 | 只看该作者
你自己都说小批量,多品种
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3#
发表于 2021-2-8 09:43:00 | 只看该作者
现代发展有种称为柔性化制造的东东
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