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产品小批量,多品种生产如何提高效率

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1#
发表于 2021-2-8 08:52:35 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
大家来探讨下。, f  |3 c4 ~+ l) _9 J
这种小批量,多品种的生产对人员素质,加工设备的占用率非常大,所以投入也比较大。  w8 Y1 v- Q0 q
还有哪些可以提高生产效率的?/ b6 K# }' H0 ]# ~3 ^# y5 ]. q  ?7 v
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11#
发表于 2021-2-9 14:19:54 | 只看该作者
gyb151671758 发表于 2021-2-9 10:18
$ p* y' ^. G& G3 L/ e% v. H像这种情况找开关师傅基本上不可能了。
- P1 n$ }  Q- [相当于每个操作师傅要会编程,调机,操作,对人员技术水平,设备 ...

( s  U7 J+ u/ m0 O' C5 S% O) e: |+ g这个是企业整体的升级,日本的很多小作坊式的企业,都是这样的管理模式,每个参与者都要基本了解公司的流程,这样才能通过配合来降低时间和空间成本。指望农民兄弟把高科技的活干了也确实不现实,就跟工人兄弟种不出庄稼一样,背后还是要专业来支撑的。
+ \! J7 r; S! y9 S. x
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10#
 楼主| 发表于 2021-2-9 10:18:58 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2021-2-8 16:23; r  x$ B$ B/ R
抛开老板的因素不谈。! F/ Z5 _2 }& S" K+ k) p' a

  t% d) i" m7 K4 G) [3 Y  V9 g设计上尽量采用模块化设计,这样可以使部分零件达到较高的批量。
* F" O- R3 G6 y+ k" O5 _& u
像这种情况找开关师傅基本上不可能了。
/ w4 v+ f5 C* j2 J8 \相当于每个操作师傅要会编程,调机,操作,对人员技术水平,设备的协调提出了很高的要求。, `% H3 c& q1 H& y
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9#
 楼主| 发表于 2021-2-9 10:11:45 | 只看该作者
duduxiaozi32 发表于 2021-2-8 09:27
" L( ^8 C6 z0 N) x$ i大容量刀库、快换卡具
5 I, Z$ D( O4 \* I
这个是一方面,主要是产品各不一样,快换的也投入成本大。
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8#
发表于 2021-2-8 21:07:07 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2021-2-8 16:23: X) `. ?/ j  Q4 p# R! n4 E
抛开老板的因素不谈。0 G* E3 c0 `" G" ~

' D# \. J4 a# ]! E( l设计上尽量采用模块化设计,这样可以使部分零件达到较高的批量。

7 y: O# {: \. s特意去百度了一下,无脑平A
+ _' N& U# u/ B' k6 W" B; {: W) ~  f

. m: r# q$ |3 K8 d$ G! o
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7#
发表于 2021-2-8 20:36:36 | 只看该作者
使用设备加工的话,还是要优先考虑快换夹具
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6#
发表于 2021-2-8 16:23:59 | 只看该作者
抛开老板的因素不谈。& S) J3 c  x' Q. B

6 m* r5 [( Y0 I( G设计上尽量采用模块化设计,这样可以使部分零件达到较高的批量。3 K5 ?! ]0 N- ?8 V' g: o+ c' n
生产上可以采用分期生产的办法,不同的零部件的生产工期区分开,尽量合并相似的工艺流程。. N8 Q" g0 Q1 \/ L
管理上可以在经济允许的条件下,提前储备部分生产周期长(比如热处理)的零件。+ N, t$ i" a; e1 k6 S' P8 C
* b6 w& I& ]; U. S! k+ `
核心就是把原本需要一线操作工人去思考的问题,上提到设计和管理层,尽量让工人和机床都去做【无脑平A】这样的操作,效率自然就起来了。
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5#
发表于 2021-2-8 12:38:43 | 只看该作者
这个需要精细管理,包括员工的合计配置,原材料的库存与周转都要配合的很好。
. l. l- r7 u5 i6 ^- `6 C% t( \
) p2 e/ b3 O, P4 S( N1 {生产现场杜绝浪费,节约能源等,这跟居家过日子一样,精打细算。
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4#
发表于 2021-2-8 11:12:07 | 只看该作者
你自己都说小批量,多品种
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3#
发表于 2021-2-8 09:43:00 | 只看该作者
现代发展有种称为柔性化制造的东东
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