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标题: 大家在设计的时候都有哪些方面感觉不舒服，不顺意，不知何否，想改变呢？ [打印本页]

作者: uuk 时间: 2020-6-20 22:46
标题: 大家在设计的时候都有哪些方面感觉不舒服，不顺意，不知何否，想改变呢？
本帖最后由 uuk 于 2020-6-20 23:57 编辑

大家好！

想请教下，作为机械设计工程师，大家在设计的时候都有哪些方面感觉不舒服，不顺意，不知何否，想改变，或有好的建议的呢？
比如
入手阶段：无从下手、资料不全、信息不足...
设计前期：工作量太大，时间难争取，方案想不出，无从下手...
设计中期：感觉自己知识量不足，画多个方案对比耗费时间，采购件找不到，品牌定不下来，采购信息咨询繁琐，模型不好找...
设计后期：自己知识量不足，细节把握不够好，出图容易漏尺寸，更新版本太多...
调试阶段：设计考虑不足，遇到难于简单处理的难题...
其他：薪资太低，软件不好用、电脑太慢，领导不理解设计工作的难处...

集思广益一下！
也同时看看能不能相互之间有新的启迪！

谢谢！

作者: 未来第一站 时间: 2020-6-20 23:01
每当听到老板说：这个简单，尽快出图

作者: 晓昀 时间: 2020-6-20 23:05
项目信息掌握不全或者设计条件不足的情况下，一个劲催着要图纸。

作者: uuk 时间: 2020-6-20 23:37

未来第一站发表于 2020-6-20 23:01
每当听到老板说：这个简单，尽快出图

是呀，听到这个就想说YOU CAN YOU UP...

作者: uuk 时间: 2020-6-20 23:47

晓昀发表于 2020-6-20 23:05
项目信息掌握不全或者设计条件不足的情况下，一个劲催着要图纸。

是的，信息收集需要时间和过程，有些东西只有做的过程中才可能发现问题。
工作量的量化和时间节点很不好讲清楚有时候。

作者: sddboy 时间: 2020-6-21 05:19
有没有人说说德国工程师搞项目领导催不催
同样的项目德国佬是赶进度，还是更爱花时间保质量效果

作者: sgxap666 时间: 2020-6-21 07:35

未来第一站发表于 2020-6-20 23:01
每当听到老板说：这个简单，尽快出图

我们领导是：给你定个时间结点，三天我要在车间看到图，否则每小时罚五十。公司总工看不懂机械图，也不画图，就会给人家设时间结点，毕竟国企，把上级哄好就行了。

作者: 魍者归来 时间: 2020-6-21 08:01
半瓶水的工厂老板和空瓶子的生产主管

作者: WO7608889 时间: 2020-6-21 08:44
注意时间节点，那什么完事没，快点下去~

作者: zhufeng_hgp 时间: 2020-6-21 08:47
装了绿盾加密软件你，SolidWorks不流畅

作者: 韩寒11 时间: 2020-6-21 09:18
需要图纸的部门就喜欢用时间点来卡设计，告诉什么时间完成，是的，在做一些现场管理类的工作需要有一个时间限定，但是设计类却不能这样来管理，需要考虑的事情太多，毕竟慢工才能出细活

作者: 华子324 时间: 2020-6-21 10:52

未来第一站发表于 2020-6-20 23:01
每当听到老板说：这个简单，尽快出图

就想对老板说：我QNMLGBD

作者: wx_vdZmJi97 时间: 2020-6-21 10:54
没有国产软件，心里不顺畅！

作者: uuk 时间: 2020-6-21 11:16

sddboy 发表于 2020-6-21 05:19
有没有人说说德国工程师搞项目领导催不催
同样的项目德国佬是赶进度，还是更爱花时间保质量效果

对哦，这个也可以说说！

不同国家，不同行业，不同性质的企业，都有啥不同么？

作者: uuk 时间: 2020-6-21 11:21

sgxap666 发表于 2020-6-21 07:35
我们领导是：给你定个时间结点，三天我要在车间看到图，否则每小时罚五十。公司总工看不懂机械图，也不画 ...

那这样执行下去后续会有什么问题吗？
当然，设计水平很高，做的是熟悉的东西，那么或许还可控哦

作者: uuk 时间: 2020-6-21 11:23

魍者归来发表于 2020-6-21 08:01
半瓶水的工厂老板和空瓶子的生产主管

感觉设计工程师的处境好难呀

是不是还得学者保护自己啊

作者: uuk 时间: 2020-6-21 11:25

韩寒11 发表于 2020-6-21 09:18
需要图纸的部门就喜欢用时间点来卡设计，告诉什么时间完成，是的，在做一些现场管理类的工作需要有一个时间 ...

是的
设计时间的压缩，势必没办法细致考虑
在一定程度上肯定会出现后续工作量的增加，修改反复等等。

但项目确实又有时间限制，
所以挺矛盾的

作者: uuk 时间: 2020-6-21 11:31

wx_vdZmJi97 发表于 2020-6-21 10:54
没有国产软件，心里不顺畅！

是的
不过现在华为的事情，已经让国家开始重视工业软件了
现在应该一些大学、研究院、公司已经开始发力了吧
或许过些时候，我们就可以用到我们自己的设计软件了

作者: 3983596 时间: 2020-6-21 15:41
被各种催进度，设计工作计划和节奏被带乱了

作者: 韩寒11 时间: 2020-6-21 15:46

uuk 发表于 2020-6-21 11:25
是的
设计时间的压缩，势必没办法细致考虑
在一定程度上肯定会出现后续工作量的增加，修改反复等等。

所以也是考验一个工程师基本功是否扎实的时候了

作者: sgxap666 时间: 2020-6-21 16:15

uuk 发表于 2020-6-21 11:21
那这样执行下去后续会有什么问题吗？
当然，设计水平很高，做的是熟悉的东西，那么或许还可控哦

反正是粗加工的，来回割了改呗。

作者: 斯文棒棒 时间: 2020-6-21 16:45
当老板的恨不得今天定方案，明天出图纸。计算什么的不需要，怎么简单怎么干。强度不够，质量来凑。

作者: Macross-NT 时间: 2020-6-21 17:56
我说句老实话，做设计画图，颈椎和腰椎不舒服，出图都是小事

作者: uuk 时间: 2020-6-21 19:16

韩寒11 发表于 2020-6-21 15:46
所以也是考验一个工程师基本功是否扎实的时候了

是呀，
不过一个团队里肯定有强有弱
我接触到的一些供应商的设计团队基本除了领队算是老手，其他基本都是新手次新手。
做起来设计还是挺费劲的。
这样的团队不知道该怎么才能更好的将项目做好呢

作者: 锋华 时间: 2020-6-22 08:25
得按照领导的指挥来做，不合理也的做。到后期不能使用还的返工。

作者: 南天横翼 时间: 2020-6-22 09:01
我老板挂在嘴上的一句话就是，我十年前都干过，我就直接一句，那你直接那图纸拿出来干就成了，省的我去设计。然后就是，我电脑丢了。我说，不行的话你纸上画下。

作者: 黑色七月未央 时间: 2020-6-22 09:27
槽点太多不知从何开吐，电脑配置，方案朝三暮四，轻重缓急拎不清等等。。。

作者: 晨曦yzm 时间: 2020-6-22 09:45

zhufeng_hgp 发表于 2020-6-21 08:47
装了绿盾加密软件你，SolidWorks不流畅

别的加密也一样

作者: 风刃 时间: 2020-6-22 20:51
设备部件东拼西凑，发现不合理，让我设计床身，刚开始老板就问多久能好，没回答就说这个很简单啊。殊不知动床身上面各种尺寸重新排重新算，老图纸用的软件不一样，图纸标注样式也十分不养眼，满打满算起码两张A0图纸，怎么也得一周多稳妥出来吧。没两天，客户协议上急要需要改一个结构，时间紧赶慢赶也得三四天才结束。算上车间加工有疑问、算尺寸，装配让你打一整本图纸，有问题要处理，外协图纸处理，外购单弄的好好型号，采购还会来烦你，连办公室同事有点事情都能打断你，时间就不知不觉溜掉了

作者: 嘻哈屠龙 时间: 2020-6-23 08:38
就感觉脖子、腰不舒服，哦还有眼睛。

作者: 星翼45 时间: 2020-6-23 13:10
身体要紧，注意节奏

作者: 忆念丶 时间: 2020-6-23 17:23
本帖最后由忆念丶于 2020-6-23 17:24 编辑

老板：抽个时间把这个方案搞了一下
好的，大概2天
老板：那么久？这么简单，不就是半天的事情吗

作者: sfcp 时间: 2020-6-24 14:27
怎么大家碰到的问题都跟我公司一样呀

作者: 前景钱 时间: 2020-6-24 16:49
都让你说完了，哈哈哈

作者: 王宏安75 时间: 2020-6-26 07:45
看到有人设计的结构密密麻麻的螺钉，感觉非常不好

作者: 江树Z7 时间: 2020-6-26 11:45

未来第一站发表于 2020-6-20 23:01
每当听到老板说：这个简单，尽快出图

还有这个简单不用多长时间

作者: 斯文少弟2018 时间: 2020-6-28 10:36
接收过同事的项目。总零件号都搞错了，我费了一天一夜才修改符合公司命名规格的图号。

作者: 刀剑如孟 时间: 2020-6-28 14:58

斯文棒棒发表于 2020-6-21 16:45
当老板的恨不得今天定方案，明天出图纸。计算什么的不需要，怎么简单怎么干。强度不够，质量来凑。

重量来凑

作者: 深蓝色清风 时间: 2020-6-29 20:33

忆念丶发表于 2020-6-23 17:23
老板：抽个时间把这个方案搞了一下
好的，大概2天
老板：那么久？这么简单，不就是半天的事情吗

把时间延长一些，反正老板每次都是砍时间...

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