项目负责制下的单机设计师的出路在哪里？

僵尸号 · 发表于 2020-6-9 12:37:29

公司领导执行的是项目管理制。领导找来项目会任命一名项目负责人，或者某个跑商务的老同志拉拿到项目自己就是项目负责人。
项目负责人把任务分解成单机形式，会到处找同事来接分解任务，做单机设计师。领导不具体安排分解任务，即单机任务。所以项目负责人在项目合同签定前后会到处游说同事接分解任务，即单机任务。
在这样的机制下，不做项目负责人的单机设计师跟领导沟通会很少，变成了领导的下级的下级，逐渐被边缘化。

bumieyanhuo · 发表于 2020-6-16 17:47:09

只要是能带领大家赚钱或者自己拉团队创业

bumieyanhuo · 发表于 2020-6-16 17:46:17

只要是能带领大家赚钱，谁是负责人无所谓

bumieyanhuo · 发表于 2020-6-16 17:45:33

只要是能带领大家赚钱，谁是负责人无所谓

zgm2259895 · 发表于 2020-6-11 15:10:33

我感觉：项目负责制是目前比较好的工程管理办法，可以有效地对工程进行推进；而作为项目负责制下的单机负责人，则要求其具备相应的知识和学习能力，因为，项目千差万别，门类众多，作为单机负责人，必须有扎实的功底，更应该有较强的学习能力，举一反三，触类旁通，才能胜任工作。

远祥 · 发表于 2020-6-10 21:59:04

这样的公司管理到最后会一片混乱，因为出了问题后，解决不掉的，又没有人能拍板，最终会黄掉。

僵尸号 · 发表于 2020-6-10 18:53:09

|丹枫911发表于 06-09 14:05这样干你们的技术领导的职权就很小了，现在有些企业就是执行项目经理制，我们单位也是，这样领导便于管理，一般大领导搞管理出身的都想搞项目经理负责制，但说实话搞非标设备并不太适合项目经理负责制，除非他是技术大牛，不然不好干，很容易被人家架空或者抵制，外行管内行最容易闹矛盾了。

确实领导爱用项目负责制，因为需要管的人少，他的工作量小。

1654304107 · 发表于 2020-6-10 16:04:38

只要自己能干，其他都是瞎掰

晓昀 · 发表于 2020-6-9 21:07:32

从项目和工作角度来说，让商务人员做项目经理有很大风险，百分之六七十会把项目干砸了，一心不能二用，做项目经理还是需要专业技术支撑的，不是随便一个人都能干，除非这个商务人员是技术带商务。

楼主不用担心，做技术的心放稳，做具体工作，谁当领导咱都是干那些活。

韩寒11 · 发表于 2020-6-9 20:34:24

只要是能带领大家赚钱，谁是负责人无所谓

未来第一站 · 发表于 2020-6-9 15:26:58

包产到户，摆地摊了^_^

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