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我现在合伙的公司,直接丢进废铁桶里。/ t5 C4 g( o! V6 v6 a- \
7 X; S+ t. L0 ^$ d1 b; d& C不是因为维修工时费多贵,而是,老板不知道工时该怎么管理,该怎么管这些人。员工,除了那么可怜的几个人,剩下几十号人,都只是来打卡硬撑时间再打卡走人的。9 L) r5 w2 g3 y, f/ ~1 n! a# `1 Z
" o- @% D4 v- }' N1 ?! w! ^老板很喜欢省钱,但,车间里,仅仅原材料的管理上,几千块钱的浪费,到处都是。
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加工、组装、调试、售后,资金的浪费就更是数不胜数。
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% V! \6 [- n/ S: f# x一辆小皮卡,出去回来两个小时,油烧掉了70、80块钱左右。还是柴油车!!!天天都这样。# j( B/ U2 Z7 K' @! W* h& \+ |
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满车间缺不了气路。而在车间里说话都得大声。因为哪儿都漏气,吵得要命。也就我一半个外人,哪儿吵,去哪儿关,去哪儿换修。
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8 Y1 }) t* N& q; n这是习惯问题。
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前阵子看见一句话,太准了:( x Q8 L E6 t6 l
, r5 K1 _5 K) f- A5 k6 {5 l一个人的价值在哪儿?在于习惯。
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