机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 5310|回复: 12
打印 上一主题 下一主题

什么是标准化工作

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2019-5-6 11:46:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
       请问各位,工厂里要实现各种的标准化,需要制定标准,比如维修标准,工作标准等等,也是和精益生产有关系吧,可是有些东西说好说,做也好做,真正到了实践的阶段就会有各种问题。对于我来说把想法落实到文字就有很大的难度,再去制定标准,督促执行,简直太难了。最近的思维也比较混乱,无从下手,来此讨教一下各位大神,有没有什么好的建议,或者推荐几本书看看,或者有没有增强逻辑思维的办法或者书籍。小弟在此谢过了。' r0 {) B8 I: t+ p. ?
回复

使用道具 举报

2#
发表于 2019-5-6 16:52:18 | 只看该作者
严格来说,这个不能算是标准化工作,应该属于“现代企业管理”的范畴。去书店翻翻《5S管理》《工厂管理》这一类的书看看,应该有收货。
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2019-5-6 16:53:55 | 只看该作者
按照ISO的要求往下排。。。具体表单文件参考百度文库
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2019-5-6 17:10:10 | 只看该作者
工厂有5s管理,6s管理,无非都是做一些细节点多工作,整理整顿什么的,多从网络上学习一些条款会收益很多
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2019-5-6 20:36:46 | 只看该作者
非标厂就不要想了。下一家吧
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2019-5-6 21:36:52 | 只看该作者
这可是个大工程,长远来看,它也将会是企业的核心竞争力之一!
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2019-5-6 22:15:41 | 只看该作者
国内一般公司的标准化工作就是,规定一套没有配合制度和资源的标准,至于你工程师累不累,不关我事。
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
 楼主| 发表于 2019-5-7 08:25:59 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2019-5-6 16:52
, h9 s- {5 P2 {* _! Y5 {严格来说,这个不能算是标准化工作,应该属于“现代企业管理”的范畴。去书店翻翻《5S管理》《工厂管理》这 ...
: V7 O# i6 S8 w0 n
总觉得不应该单单是管理的问题,还要有技术的因素存在,我们也在做5S效果嘛很不理想。目前来说高层目标很明确,我们这些底层却找不到方法。您推荐的书我会看一下的,谢谢
$ x/ ^" E) c7 X
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
 楼主| 发表于 2019-5-7 08:27:42 | 只看该作者
Osmos 发表于 2019-5-6 21:36
8 B& L1 \/ q* n4 h9 w这可是个大工程,长远来看,它也将会是企业的核心竞争力之一!

: {: ^4 ?% T2 k是啊,公司已经组织了几次讲座了,卓越绩效   精益生产之类的,目标就是往那个方向走, t! P' [  ~0 {7 X0 @
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 2019-5-7 08:28:29 | 只看该作者
不同部门标准化工作侧重不一样,首先得熟悉企业各方面流程,如果是产品标准化还得看产量是否有必要。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-25 15:14 , Processed in 0.068466 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表