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标题: 谈谈你们遇到的“头痛供应商” [打印本页]

作者: 蛮王泰达米尔    时间: 2019-5-27 10:13
标题: 谈谈你们遇到的“头痛供应商”
    但凡搞机械的,做设计的,都要和供应商打交道,而且总有几个让你为之头痛的,甚至有个别的是你看他头痛,他看你也头痛,为啥?因为他觉得你这技术人员脑子一点也不灵活,死板,在他心里他要嘀咕这点小问题是问题吗?例如我最近一套产品的外壳,材料是ABS+PC,技术协议要求高温100℃,存储48小时无变形,这供应商老板当时洋洋洒洒签字时是不是也没看,首样6小时整个产品就“变异”了。问题反馈也没回音了,没办法,本周要出差去现场对接”了,毕竟一个东西10来个问题,也是没谁了。   

    还有就是酒桌的话,基本都是鬼话。某些个老板很能吹,吹完基本也忘了。实打实搞产品的供应商才是靠谱的供应商。



作者: 位的地方vv    时间: 2019-5-27 10:41
说白了钱的问题,为了钱什么话都整出来了,到最后做不出来。客户压低价格,供应商压低成本
作者: 丹枫911    时间: 2019-5-27 11:44
本帖最后由 丹枫911 于 2019-5-27 11:46 编辑

前期去供应商调查一下,看看口碑,或者直接去他们公司了解一下具体情况,如果真是掉坑里了,这种供应商直接就删除吧,我每次去机加供应商那里都头大,表面处理不行,热处理不行,尺寸公差也不行,没办法,我们也是小公司,非标产品量小,大公司不接我们的活,不过我都是验货后付钱,货不合格不给钱,多少能好点,多返修几次,至于重要的东西,直接采购国际大品牌的没毛病。
作者: 小小cb    时间: 2019-5-27 11:52
吹牛归吹牛,谈东西还是要书面内容的
作者: 位的地方vv    时间: 2019-5-27 11:53
之前有个公司,客户也是大客户,但是用的东西真的是没的说,后期出了问题口碑又不行了,人这个思想啊,一旦形成了,真是难改,做机械设计的也很多这样的人,像我,哈哈
作者: wx_QTEme1OE    时间: 2019-5-27 13:17
我都是能做到的就实话说,做不到的也不吹牛。做生意都是想长久的,答应了做不到,没回头生意。
作者: wdennisw    时间: 2019-5-27 13:23
最大的就是供应商只看图档,而不关心技术文件,造成了关键的可靠性信息的忽视,结果麻烦。
好的供应商,就会看的比较全面,有时价钱自然也上去了,不过能实现目标,这些都是需要的成本代价。
作者: 专业酱油男    时间: 2019-5-27 13:42
国内供应商的加工水平也印证了那句话“一分钱一分货”

作者: wx_QTEme1OE    时间: 2019-5-27 13:53
你们可以找我啊。不吹牛。能做就做,做不了的我也会告诉你。哈哈
作者: 猫咪小新    时间: 2019-5-27 15:51
技术人员没话语权
作者: 韩寒11    时间: 2019-5-27 16:20
很多供应商都是拍脑子答应,没有细细思考,嘴上答应,做不出来也不说,就是给你送,因为工件问题耽误工期后,承认错误很积极很诚恳,态度也好,这种供应商让你发不了火的遇到过不?那才叫头疼呢
作者: 3983596    时间: 2019-5-27 16:49
供应商不麻烦,麻烦的是销售人员的吹牛不上税,之后由技术人员负责打圆场,这就坑了
作者: 坚如磐石    时间: 2019-5-27 17:19
猫咪小新 发表于 2019-5-27 15:51
技术人员没话语权

基本上我们采购自己找的供应商出问题了找我们设计解决,什么好事都没有,坏事了让我们负责去解决,都是一群坑爹的玩意,要不是皇亲国戚早赶滚蛋了,最讨厌皇亲国戚还没有能力装大爷的那种了。

作者: 微米级    时间: 2019-5-27 18:38
说句难听点的话,跟这种供货商打交道说明你们公司层次也不高,都是技术人员擦屁股
作者: 猫咪小新    时间: 2019-5-27 21:33
坚如磐石 发表于 2019-5-27 17:19
基本上我们采购自己找的供应商出问题了找我们设计解决,什么好事都没有,坏事了让我们负责去解决,都是一 ...

权责明确就好办了

作者: 蔚蓝视觉    时间: 2019-5-27 23:24
小公司的采购有时候不用把供应商压得太紧,每个案子都压,供应商的老板抱怨价格低,就那么几个老师傅,知道了活儿也干得不仔细,出错就会多一些。另外给供应商一些利润,才能养得起质检,养得起跟单,要不都是老板自己跑。每个自己干的人都有干大的雄心,可是实在没单,价格低也得做,养人啊,没有流水会死掉的,最后往往就是恶性循环。之前看过日本汽车行业采购是培养供应商(当然这儿有个前提就是日系很多是一辈子员工制,不会来了随便走或者被干掉),美系就是压迫供应商,结果就完全不一样。
当然大公司 更多要预防的是采购职业道德和供应商体系的培训/督导,在大公司做供应商还总是出错就不会有下次。
作者: 坚如磐石    时间: 2019-5-28 09:05
猫咪小新 发表于 2019-5-27 21:33
权责明确就好办了

每个公司情况不一样,你权责明确,领导权责不明确啊,有什么问题找到领导了,领导都让我们解决,因为我们领导都是公司的股东。

作者: zhaojunxian    时间: 2019-5-28 09:34
你们找供应商前期不去考察吗?这样很容易被别人坑的,哪个老板为了接活,不把自己公司吹的很牛
作者: 杰力自动化    时间: 2019-5-28 15:14
做生意的信用还是要讲的。要不自己累,客户也累
作者: DoctorWHO    时间: 2019-5-29 01:39
按16949,很多事情都会死在送样阶段。采购方下单试制样品,量又不大,供应商为了做出合格样品,又要弄工装又要弄检具,基本上是赔本送样,次数多了根本受不了。
作者: DoctorWHO    时间: 2019-5-29 02:06
|DoctorWHO发表于 05-29 01:39按16949,很多事情都会死在送样阶段。采购方下单试制样品,量又不大,供应商为了做出合格样品,又要弄工装又要弄检具,基本上是赔本送样,次数多了根本受不了。
说到底也就是成本问题。开发供应商也是要培养成本的。都想吃现成的果子,哪有这么好的事。
作者: 1027627904    时间: 2019-5-29 08:29
说下最近遇到的一件小事:公司买了一批抽水马桶,外形做的不错,看起来特挺“结实”,性价比看起来也不错。结果。。。。。。没用几个月按钮就接连弹不起来了。银枪蜡枪头?      质量这玩意真的很重要!否则第二次大家都会见而远之。
作者: 正在连接...    时间: 2019-5-29 08:49
别说机加工了,设备厂都遇到好多了,设备因为金额大,有时候真的骑虎难下。
作者: qihaibing    时间: 2019-5-29 10:10
遇到个傻逼客户,国企的,效率贼慢,嘴脸贼恶心。吃拿卡要,受不了,太low
作者: 防弹蜗牛    时间: 2019-5-29 10:14
比供应商更让人头疼的是不靠谱的采购
很简单的传话都能添字漏字
比如:
聚丙烯变成了聚丙乙烯。。。
就为了这么点事儿,10分钟能做完的报价,折腾了一个多小时

作者: wordwangbin    时间: 2019-5-29 20:01
我觉得不是说供应商一无是处,其实真的是一分价钱一分货,还是沟通的问题,人与人要好好沟通!
作者: yangerhui002    时间: 2019-5-30 14:42
我们这遇到的最大问题就是:交货延期。 既不提前预警,也不告知延期多久。
作者: 防弹蜗牛    时间: 2019-5-31 10:30
yangerhui002 发表于 2019-5-30 14:42
我们这遇到的最大问题就是:交货延期。 既不提前预警,也不告知延期多久。

说个新公司开发供应商遇到的狗血事情
供应商二次转包。。。
电话里说还有两天就好了。。。
我们去现场验收,发现还没开始下料。。。

作者: 常增一    时间: 2019-6-1 11:20
位的地方vv 发表于 2019-5-27 10:41
说白了钱的问题,为了钱什么话都整出来了,到最后做不出来。客户压低价格,供应商压低成本

钱很重要,但设计工程师不能把所有原因都推到钱上面,这样没出息。

作者: 前景钱    时间: 2019-6-1 17:07
现在老板只想接单挣钱
作者: 无为_Q8hDC    时间: 2019-6-1 17:22
韩寒11 发表于 2019-5-27 16:20
很多供应商都是拍脑子答应,没有细细思考,嘴上答应,做不出来也不说,就是给你送,因为工件问题耽误工期后 ...

我觉得我就是这种,一直惯彻的原则:错误要承认,挨打要立正,技术不在行,拉单全靠撑

作者: xushengewei    时间: 2019-6-5 09:01
销售和技术考虑的不是一个问题
作者: xhjfbi    时间: 2019-6-6 10:28
DoctorWHO 发表于 2019-5-29 01:39
按16949,很多事情都会死在送样阶段。采购方下单试制样品,量又不大,供应商为了做出合格样品,又要弄工装 ...

也只能说明自己不行而已。

作者: YILE28    时间: 2019-6-10 17:57
有错必改还好。但有些供应商自以为是,什么都不懂。还指手划脚的,头疼啊!我就遇到过这样的供应商!
作者: 常增一    时间: 2019-6-11 12:39
位的地方vv 发表于 2019-5-27 10:41
说白了钱的问题,为了钱什么话都整出来了,到最后做不出来。客户压低价格,供应商压低成本

人的问题,没有契约精神





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