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本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2019-3-1 13:14 编辑
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这种职场上人和人之间的事儿,不能一根儿老粗杆子乱抡去评价。
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为什么?) ~$ E6 ~! w/ F- Q" L; x/ |' E: u
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这理由、这借口、这道理、这处世、这啥啥就多了去了!!!5 f$ f( I. e% U. c8 C9 [
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1)先问问这助理是从哪儿蹦出来的?% }& M$ p* a7 R
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2)这“小”领导是咋成的领导?
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3)别的不说了,这事儿之前,他和他、或他和她、或她和她之间是不是有啥梁子啊? y; x6 I- `! G
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3 i$ l8 j( i. f' A楼主说这是“奇葩的事情”,真的奇葩吗?把背景原因人际关系都堆到一起去想的话,弄不好,不是这样的场面那才奇葩呢。9 {" B! k. c) V9 J( H& o# m
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我一直在说:搞技术的,多练练交流沟通能力。
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7 u' J" a, \) X# D$ Q7 ]不为别的,只为提高你我自己的身价,少走弯路,少让别人拿你自己的成就去给自己镀硬铬。
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搞机械的,别的圈子里的很爱说聊不来,为什么?7 x; S# }! I1 R- N$ g
" i) B Z. E7 {( }大毛病不在人家身上,而在你自己。
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9 l6 K$ B2 ^1 ]( y9 b5 |0 n你不懂难道是我的错咯?
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+ v' g3 u1 t) W/ c3 o+ H& {, J D这太有可能了!!!!!!!!!!!!!!!!
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