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关于年度工作总结调查

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1#
发表于 2018-12-31 10:32:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
不知道兄弟们所在公司年度报告都怎么做的,寥寥几字还是需要PPT等等,需不需要上台去表达,领导们会不会提问之类。
# t$ }; b5 b7 t: w: C
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2#
发表于 2018-12-31 10:41:56 | 只看该作者
年度工作总结首先看公司规模,第二看你的级别。% _* b& E9 j0 t2 U1 l: `/ D
但是,级别最重要,公司统一的年度总结,不大可能每个职员都做工作总结。领导更不会提问,年度总结,又不是答辩。
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3#
发表于 2018-12-31 11:03:10 | 只看该作者
313319402 发表于 2018-12-31 10:41
7 W0 ?  m: c6 _8 N年度工作总结首先看公司规模,第二看你的级别。
% ~0 N( I) [1 T, K但是,级别最重要,公司统一的年度总结,不大可能每个职员 ...
1 l% W7 U/ |* A9 Z- f
对!年度总结的内容要看级别,到底用什么方式汇报要看单位领导的要求。
9 D$ F  H- E( ]4 `# c1 h& K$ L& N" x
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4#
 楼主| 发表于 2018-12-31 11:36:19 | 只看该作者
313319402 发表于 2018-12-31 10:41( ?- p! z  e: X2 \- h7 A; N- Z
年度工作总结首先看公司规模,第二看你的级别。
$ M' {7 `5 r7 Z; o! o: U; N但是,级别最重要,公司统一的年度总结,不大可能每个职员 ...
& P5 t/ |7 R% U8 l
规模么  民营企业中算可以的,本人职位也就技术部门一员,好像这个年度总结是新的研发总监搞的 去年也没有,所以问问一般如何制作或者侧重点在哪3 @$ _! O9 g. l& H  t  t: Z9 _
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5#
 楼主| 发表于 2018-12-31 11:37:49 | 只看该作者
晓昀 发表于 2018-12-31 11:034 t2 e1 u7 t: C/ H6 R, f
对!年度总结的内容要看级别,到底用什么方式汇报要看单位领导的要求。

0 f- N& U+ f* P( n; a+ W% ]$ C- k0 {领导要求PPT,不过个人感觉有点新官上任三把火的感觉,怎么说呢感觉这种就是形式主义有点。不过说归说既然领导要求肯定要去做,所以问问你们都怎么做年度总结,侧重点是啥
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6#
发表于 2018-12-31 12:37:12 | 只看该作者
这种事儿,越是没经历过的,应该找机会多体验体验什么叫大型交流现场,什么叫怯场,什么叫高档词儿一大堆没说啥有意义的,什么叫一两句话就够值钱,什么叫不吭声也得罪人,什么叫拍马屁也得罪人,什么叫。。。。。。
- j( I9 D* S: A, `7 }4 _* z$ x7 j6 n+ ~7 k6 ^1 S8 c
总之,搞技术的,尤其在咱们国家,这方面的综合能力就是差。
, A% W, g" {( h+ F( R4 C* j! }
8 |' s0 \3 B; t有机会干嘛不锻炼锻炼自己?9 p) \, D2 z+ h+ _5 N
# v2 t0 A2 V* Z0 E% o' {% f/ m
别“前怕狼后怕虎”。
8 r, Y5 C! x# d. T
, Y3 x  ~7 E6 k6 M, }# ]; J+ O觉得丢脸丢够了,不就是换公司的事儿吗?跳槽,在中国又不像日本,这又不是丢脸的事儿。  r8 R1 s, a5 `- O; R! r: m/ g" v

$ c6 c% `1 e6 a. U1 y' K  S) D  F只是,你决定离开一家公司时,不论是哪方面的,总得有那么点长进。
; }0 F1 u8 x; r/ U6 t8 t0 k4 _0 j
  x/ i6 k7 B# F5 {不然,不是这个公司的老板或上司或好或坏的事儿了,而是你自己“可怜人必有可恨之处”的定论了。
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7#
发表于 2018-12-31 12:54:10 | 只看该作者
要求年会述职。
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8#
 楼主| 发表于 2018-12-31 15:30:03 | 只看该作者
Cavalier_Ricky 发表于 2018-12-31 12:37
- e  a# E3 S" |$ O' W. Q2 w: e这种事儿,越是没经历过的,应该找机会多体验体验什么叫大型交流现场,什么叫怯场,什么叫高档词儿一大堆没 ...

7 i; d. L+ [  R' e0 K( C+ Y不是前怕狼后怕虎啊,只是想问问大家有个方向,可能不同的人七嘴八舌的这样更好找到方向么。- U5 _' f& d9 e1 L+ j7 s
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9#
发表于 2018-12-31 15:59:46 | 只看该作者
独霸求败 发表于 2018-12-31 15:30
: }- X: E" t- e1 J% e/ k, ]0 @( L5 ^不是前怕狼后怕虎啊,只是想问问大家有个方向,可能不同的人七嘴八舌的这样更好找到方向么。
5 i. h% _! V* M6 V% W7 m+ `0 U. T
呵呵,估计是什么样的人进什么样的窝。
: L! ?2 T( w. Z; w- B! y' h( G9 L/ y2 x& g
我也在四五家公司上过班。年度总结?哈哈,都是喝酒了。但跟平常喝的不一样的地方,就是跟那些平时不怎么打交道的同事也乐呵呵地碰杯!
5 ~2 E! M0 n' n( Y
1 F- A+ n0 n! Y# [! e% `% S估计已经喝多了吧。
" ?+ K2 Q$ U* S( o也就是喝酒前,老总例行公事,说几句而已。! _" }- o, x6 m% ^% r: {& T

' |- i! Q. p9 t7 V敢说多了,几个哥们一起喊:老总,菜凉啦!啤酒热啦!白酒跑味儿啦!8 F9 ?- x% j; m- f
6 l# G" w* j5 I9 p' L% a
然后,就谁的报告也没有了。
6 K6 ^" x+ n# E" z! A- ~; N- L
很久以前,我写过一个帖子:关于管理上司。
0 v  k0 G+ f5 U' s. h. S( T; k
- p4 N0 X7 x3 @+ R* o聪明的手下,都会去想办法去“管理”上司的。
- y5 m# l! F4 @9 Q$ d1 |3 z
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10#
 楼主| 发表于 2018-12-31 16:24:44 | 只看该作者
Cavalier_Ricky 发表于 2018-12-31 15:59
: }/ C; u9 S; K. h+ M呵呵,估计是什么样的人进什么样的窝。* a! M6 M& k# A; @8 m

# ~4 d, d2 V4 E. \$ H. W+ s我也在四五家公司上过班。年度总结?哈哈,都是喝酒了。但跟平 ...

) ~$ t3 q) c. I7 m5 ^  ^: ~牛逼...
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