8 A3 S$ i( t! C( @( B 什么样的企业才是一个正常的、好的企业？答案有千千万万个角度，可能是盈利状况，可能是人员配置、可能是竞争力等等。冯仑在这篇文章中给出了他的答案，一家企业有没有一个好的未来，重点在企业家身上。一个企业家的价值观、他的生活方式、修为，决定了他的企业有没有未来。
4 Q2 R# Q+ V& K* c; r3 {( A9 M本文转自公众号“ 冯仑风马牛”（ID：fengluntalk），作者：冯仑，原文标题：《冯仑：公司前景好不好，只需关注这3点》
$ V; f$ [# R5 \1 X" X, g 在很多场合，我都被问到这样一个问题：“一家企业能否有好的未来，应该如何判断？” 5 w7 R/ k/ B/ X
为什么要关注未来？对未来有好的预期，我们就会幻想出很多事情。跟未来讲故事，当下就能做出不一样的事。比如，企业家对法治的市场经济很有信心，对未来乐观，他就会每天都很勤奋地做事情。但如果觉得自己所处的不是法治的市场经济，乐观情绪没有了，对未来的判断悲观，可能人就离场了。 2 e" T+ Z A9 H) y6 M4 s0 b: |
我们知道，只关注现在的，往往是忙忙碌碌、稀里糊涂的人。而研究历史的通常有两种人：一种是历史学家，靠研究历史来发现一些规律，同时也让自己生活得很好；另一种是失去自由的人，坐牢的人都研究历史，每天回忆自己过去做的事情，然后写很多忏悔、抗辩，这是研究自己的历史。所以关注未来很重要。 5 v4 x* p% g$ V& l# C6 w
《肖申克的救赎》| 囚徒活在过去
) A/ N0 ?( `" B: j4 [) o' M0 _ 我做企业将近 30 年，从我的角度来看，一个企业家的价值观、他的生活方式、他到底在怎样提升自己的修为，决定了他的企业有没有未来。过去我们常说，看一家企业好不好，可以用 3 条特别简单的标准衡量。
0 P' D4 ^! o" G! ^" `1 Y7 U1 } 第一，这个企业是不是能用一句话能讲清楚？ # U- ^; G! G K& E8 p4 Q5 A4 b7 Y) b1 i) A
比如说可口可乐，你问它是做什么的？卖汽水的。奔驰，造汽车的。一句话就讲清楚，很简单。但是有些企业一句话说不清楚。说不清楚，就说明它的战略，它整体的思维，它的愿景、价值观都不清晰，还没有建立起一个稳定的商业模式，于是一会儿这样一会儿那样。
6 G% q: p* p N( ]& H+ O+ \ 第二，这个企业有没有终端产品在销售？ 4 G% Q& O( B- S# y% @" h
不管老板讲得有多好，都得看他有没有在卖东西或者服务。如果一家企业的老板讲得特别好，却看不见在卖东西，往往就有问题。企业只要在走货，或者客户名单在不断拉长，就算是个好企业。至于老板偶尔说错一句话，交错一个女朋友，这都不重要。最重要的是要走货。 1 R3 a2 {8 z1 d
《十一罗汉》| 只忽悠，无产品无服务，企业往往有问题
+ ]* e* C7 L: Z, u0 Q) z/ B( n 第三，企业老板下班后和谁在一起？
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如果老板下班后总是跟公、检、法，跟纪委、银行的人在一起，企业八成要出事。因为跟这些人在一起，他要么想捞人、要么在平事、要么是找贷款。 ! L+ u0 B9 P' a
如果老板下班以后总是跟学者、教授在一起，在学习、读书；或者跟运动员在一起，在锻炼；跟自己喜欢的人在一起，为了情感生活；跟家人在一起，对家庭、子女负责任……总之，老板在闲暇时间里是健康的生活状态，这公司基本没问题。
4 K) n S9 V3 l5 E' g' F 甭管别人怎么说，老板下班回家挺正常，这公司就是好公司。这意味着企业的老板解决好了他和自己的关系，也就是“何以自处”的问题。 6 _9 X* }/ s2 F% e3 O/ o; `
实际上，对一个企业家，特别是在商场上折腾了几十年的企业家，做到这一点不是太容易。他折腾几十年，自然会看到很多的阴暗和不堪，或者说看到了很多“伟大的阴部”“看脸都是好的，但裤子掀开都是一样的”，会碰上很多伤心的、不好的事情。: y8 E" ?" [# I3 e% C. Y
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张爱玲说过一句很深刻的话，一句女生不太愿意听的话，“人生最遗憾的是什么？人生最大的遗憾就是漂亮的女人拉的屎也是臭的。”
- W& z1 x2 T0 `( A) J% p: t( O7 ^《阿甘正传》| 即使历经沧桑，也要心向光明
1 @4 o2 q8 S' K9 S 但企业家解决好了和自己的关系问题，在经历了许多沟沟坎坎之后，还能对未来抱有期待和希望，始终充满激情与信心，他就能够带领企业往前走。前总理曾经说过，“信心比黄金重要。”有了信心，一个企业家经历了这么多事，看见了无数死亡，看到了无数人受伤受残，仍然会相信生是有价值的，相信未来会健全的走下去。 % ?0 L% n6 F4 v" \; ?% v* s
所以说，企业家自身的修为、训练、观念很重要，他首先能把自己搞定，然后才能带领企业往前走。如果他搞不定自己，肯定也无法搞定别人。而要搞定自己，就要先把自己“哄高兴”，用未来的美好前景来激励自己，站在台上、走在商场上，挺起胸膛去做那些创新和有价值的事。 % t7 K& u5 }8 a- e. f
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发表于 2018-5-8 14:40:24
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每天正常上下班。
