批量不合格，先追责任还是先解决问题？

冰雪钱

  今天，公司里产品出现批量不合格品，公司里每个管理人员都比较紧张，找原因，找问题，找责任。
" I9 c& ^5 R' [& U$ H2 A7 c我觉得出了问题以后，责任肯定是要追究的，最主要的是怎样处理问题，以后怎样解决，怎样避免问题再次发生，这样既让员工之间有团体合作精神，又让以后的工作更好的开展下去。

cmx

产品出问题是很难避免的，关键是尽量少出或不出问题。即是出现了问题一味追究责任人可能不是完全解决问题的办法。

天地之间

产品质量出现问题，就说明了企业管理方面还存在漏洞，追究责任也是应该的，最主要的应该是以此为戒，解决问题，制定预防措施，防止类似问题再次发生。

国际化

批量不合格品那每个人都要追求质量，质检要负责，机床调试要负责，相关部门领导，操作工也要承担责任，并且分析究竟哪道工序影响最大，相关负责人勇敢站出来。最反感的就是各部门相互推脱。

亮剑

看到你的“出了问题，该怎么解决”，还以为出了什么问题，于是进来看看。哈哈
找责任是必须的：出了质量问题，肯定是有原因的，是在某一个或多个的环节上出现了异常，而这些环节的组成部分一般都包含人。所以一般都定什么责任人什么的。这就落实到人了——找责任。
2 a: H% _4 |+ Q7 j推责任是必然的：但是，出于动物保护自己的本能，推责任是人人都回去做的。也没有什么可担心和指责的。
怕的是：第一，找不出原因。第二，找出原因不好分责任。第三，分了责任不好处理。第四，处理了还继续发生。

- A6 t' q: H, s6 M哈哈！太复杂太复杂。不说啦！

国际化

至少我不会推脱责任，说一就是一，如果确实是我的错会我主动承担主任，谁没犯过错呢，我年纪轻，脸皮厚着呢

冰雪钱

我首先总结自己，为了方便检测，应该设计更方便的检具检测产品，保证产品质量。

国际化

产品质量是检测出来的是上个世纪的观点啦，现在21世纪讲究的产品质量是管理出来的。检测毕竟是被动的，问题应该主动解决。

亮剑

楼主女侠：
联系起来看，哈哈！不可思议：http://bbs.cmiw.cn/viewthread.ph ... uid=44890#pid221188
怎么说？

鬼狼

在职场中摸爬滚打,一定要记住"员工的主要责任是解决问题,至于追究责任,那是老板的事",老板要是想保一个人,只要这个人不犯众怒,不是不可能的.就算不是老板的红人,追究了半天责任,闹个面红耳赤,两不开心,今后工作起来都别扭.老板要的是解决问题的员工,不是推卸责任的员工,所以,谁先解决问题,谁的能力就高,老板就会重用谁