老板是在找茬？和老板吵了一架

回到过去220

老板看到问题不找直接负责人 而是找其他人的问责？是什么心理。

4 D0 q) v  j' I1 K* y* r我目前负责销售前期的技术支持及方案工作，最近连续遇到2件同样的事情，我个人认为是老板是在找茬或者有别的想法，以至于昨天第三次我们在车间发生争吵。
0 N* s6 Q' m4 n4 }2 d# i0 X
1、一个项目我们配套的外采设备，销售员给客户报价3.0万，结果我们实际的采购价是3.5万，而且这个项目销售员前期也没咨询过我这边直接定的合同，结果老板，质问我怎么出现的这个问题，我回答销售员自己报的价，我没参与，结果老板说我找理由。
2 X1 U8 i) q# J6 y2 b% o
2、一个生产线项目中，方案中1条4米高的输送带，整体方案中我只标注了输送带高度和宽度。结果设计出图纸时觉得 4米高，输送带不稳，直接做了个大平台，平台直接成本增加5000-8000元。老板直接找我稳方案怎么设计的，我俩直接在车间争吵，我说方案中不可能我什么都给你标准上，还要告诉你做成什么样。我方案中没标注，你给我贴了个金子也来找我，我直接回答谁的问题你找谁去，不要我不吱声你就总找我。  事后，车间人找我  说我有点不给老板面子了，  以后不好干了。以前也遇到过类似的问题，感觉老板不是在对事  而是在对人有意见。

sgxap666

估计要找下家了，老板有点找事的感觉。他觉得你该管完，但你不是负责人。

尹志春

背锅由来就是这样的
# b* G. r! h  M  z

加肥猫devil

让老板裁了你算了，这样还能拿到一点补偿。赶紧找下家。

破碎重组

老板是在对人，因为你是销售技术人，负责对接销售技术，所有的销售和技术出了问题，不管跟你有没有关系，你最少也要有3分的责任
' c3 X. W  j# z# p3 k% ^; W    不信你问问你老板是不是这样要求你的？
; n' ?7 u  W. a) B+ \  你们的问题在于他这样要求你的义务，却没给你对应的权利和待遇，于是矛盾产生了

2011ayoon

别多心了，其实天下老板都是一个样，就是希望你是牛，什么都能干，但是只要吃草就行，

3983596

两个人联合对付你

蓝天心

对于第一个问题，你应该给他讲：比如他的妈偷男人，不告诉你，违法了确实你是不知道的。第二个问题，听老板的整细点，出问题有老板负责，不负责就给他出个名。事情没有这样干的，有话直说，背后搞有点太小人，直接骂回去！

热青茶

这事确实我没参与，不知道情况。这样，我去了解一下到底怎么回事，给你汇报，看问题出在哪里。如果这样说是不是不会出现这种情况，而且是个万能语句，稍微变一下可应对不同场景。不能对着顶，话说死了无余地。

xueqingchao

这个问题老板做的没有错，你是存在问题的，推演一下：
+ b$ a9 s1 H7 O, q- X! N
你是负责销售前期的技术支持及方案工作--------所以方案是你做的------销售拿着你的方案询价--------然后给客户报价------

* d& \! a: J7 s实际做出来的价格高于你的方案估价-----------如果你是老板，你会找谁？ 销售拿着你的方案核的价， 报的价，设计按照你的

方案做的； 在做方案核价阶段，你的方案考虑的不充分，造成后续压缩或超出了设计的成本空间，虽然核价也有问题，但没

有原则问题，这时做方案的应当反思，宁可多不可少在方案预算方面； 销售报出了3W, 至少留了30% 1W的利润空间，现在

润空间没有了，又超出了5K,  大约1.5W ,  所以你的方案没有充分把预算留出来；
5 c$ F9 n. y& j; E, i

以上是我个人看法，仅供参考。

1 _4 p1 m) n3 n+ \# C
' k$ r$ |: o; }, |- l( Y
7 F- i2 m& n9 @% ~
$ ]' c5 H9 q' s: k

. _  s4 h( d8 Y: I7 ^% j% w; e
; ]4 I$ O$ f# d6 ]5 w