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老板拿什么留住员工

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1#
发表于 2017-1-13 20:55:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
记得之前看到一则新闻:一企业高管列队鞠躬欢迎员工返厂。据厂内高管表示:这种方式不仅缓和了高管和员工的关系,也留住了员工。% ~& I( A5 }) e- T
下面我们来晒晒老板留住员工的方法:: L# u7 y+ I/ g/ _( y
1.最直接的:加薪& I8 F' Y+ V; P- q6 E
2.设置个满勤奖励制度,比如说:一个月满勤,有奖金
9 o7 U# P2 D6 P# Z3.规定提成制度,比如:售出一台厂里的设备,按设备的售出价来算提成8 w9 V# o+ ?  F3 G0 `
4.福利制度,增加福利数额0 C& s+ F- l5 W% x- I, v
5.每逢国家规定的节假日,放假是肯定的,还要领着员工聚一聚,放松放松7 H4 Y' z* i  X% N
6.一月一聚制度,每个月月底都要聚餐; O" U- P& h& q% F" D
看看你们公司的老板占几条??2 }0 s1 O( Z$ z$ h# M
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2#
 楼主| 发表于 2017-1-13 21:08:13 | 只看该作者
还有老板压工资的
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3#
发表于 2017-1-13 21:25:34 | 只看该作者
经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人,让留下来的人产生优越感。

点评

于是立马要求涨工资?哈  发表于 2017-1-13 21:39
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4#
 楼主| 发表于 2017-1-13 21:49:25 | 只看该作者
tjtb2011 发表于 2017-1-13 21:25) t# [, G! o* M' P% \
经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人,让留下来的人产生优越感。
( P% h1 l6 G% V  E" |7 ^8 }
这是心理战术,不实在,没见到实惠
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5#
发表于 2017-1-13 21:58:55 | 只看该作者
国内企业,几乎每家的旗号上都写着“人性化”,不过嘛,通常都是“越是缺什么的人,越是喜欢说什么”,真正搞明白“尊重”两个字怎么写的企业,真的不多。

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6#
发表于 2017-1-13 22:00:52 | 只看该作者
工作餐搞好一点
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7#
 楼主| 发表于 2017-1-13 22:03:29 | 只看该作者
hoverin 发表于 2017-1-13 22:00
' X# F& N. t" ]. K0 e工作餐搞好一点
$ @/ B- h& M# g5 I, Z, D0 Z2 H
要求一点也不高,我要是老板就满足你的要求! G. F, B, b) z6 u

点评

老实说,这个真没几个企业做到。  发表于 2017-1-19 23:01
种类多一点,口味好一点。  发表于 2017-1-19 11:12
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8#
发表于 2017-1-13 22:14:54 | 只看该作者
那好吧,我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、适度更新设备工具,办公设施,使工作环境和舒适度提高。适当增加投资,让员工感觉公司越来越有钱景。4、尽量多招聘几个漂亮的女孩做行政或者文秘。5、年会奖品够丰厚。6、除了年终奖,部门领导还要给手下发红包。。。。。。

点评

讲的不错,小老板,都急着挣钱,不会搞那么多  发表于 2017-1-17 13:57
进国企,当领导  发表于 2017-1-16 09:56
第四点量啦  发表于 2017-1-14 14:43
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9#
 楼主| 发表于 2017-1-13 22:16:55 | 只看该作者
tjtb2011 发表于 2017-1-13 22:14
5 P" \8 |1 Q( K: ?1 v那好吧,我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、 ...
: D! W6 {$ @- k  [( a& g
你说的应该是别人家的公司
% S- F! k& m" R  s% _
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10#
发表于 2017-1-13 22:30:54 | 只看该作者
不是能不能,是愿不愿。
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