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越是勤恳的管理者结果越悲惨吗

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1#
发表于 2016-11-19 20:39:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      最近去一个朋友那边,这位朋友是一家中型企业的副总,除了老板之外,基本都听他的了。因为这位也是机械行业的人士,一年的业务量大约两三亿吧,这个规模还算可以吧。$ @0 H: X  S6 s( Z* d2 d( r1 @
      谈着谈着这位突然冒出了一句:能干的管理者,往往都没有好下场。听起来很是悲伤。此人四十岁左右,在一个中等规模的企业,基本主管着这家企业,应该说已经不错了。为什么还会有这样的感叹呢?( r( j8 k1 j+ z5 f5 X1 o  S
      必威体育网址里面也有很多管理的大侠,请说说在企业管理是否如此位人士所说的那样,越是忠心,越是能干的人,下场往往越悲惨呢?
: h; _. U: @9 c+ h- E- V8 r
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2#
发表于 2016-11-19 21:01:26 | 只看该作者
这样说太片面了,应该说有一些能干的管理者或者老板什么事都想亲力亲为,事事要插手,下面的人发挥不了,; G* T% Q0 W$ \( r9 n. V, L( _
. H5 w" R4 z! ^, i
最终毕竟一个的力量还是有限的,管理者也累,下面的人也不操心了,自然就会出问题,人员流动、技术问题接踵而来。
  `% \, ?1 K2 P7 y) e% j$ ]6 U+ A3 _, F; [  c6 s
我也碰到过这样的老板,能力很强,但最终下面的中层得不到发挥,自己累的半死,到后来问题也没解决,人也走了,我也是这原因走的。
1 ?/ V/ f! {4 `5 W4 q6 j, M$ j! w! q$ l9 y. k
当然我也看到过能力很强,也懂用人的老板,而且企业也做的很好,公司八九十号人,产值2~3亿。
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3#
发表于 2016-11-19 21:02:09 | 只看该作者
楼主自己品品,平时接触的工作环境,是不是能干的不如能说的,会干的不如会说的~ 不过不是这样,那么恭喜楼主。
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4#
 楼主| 发表于 2016-11-19 21:20:48 | 只看该作者
天天工作室 发表于 2016-11-19 21:012 L' x) g3 A6 o. g1 X
这样说太片面了,应该说有一些能干的管理者或者老板什么事都想亲力亲为,事事要插手,下面的人发挥不了,) W, k: v' H0 ^0 X' d; R
...

7 k9 B4 ]5 J+ M$ p感觉这种体验确实是有些偏。+ V+ h$ X! D3 h# J
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5#
发表于 2016-11-20 08:39:54 | 只看该作者
什么叫功高震主
" R! k$ c5 s: Q/ D5 W$ V) K老板对公司感觉掌控无力的时候,就不信任自己的员工了,特别是那种能力强的。老板的猜忌和打压就随之而来。
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6#
 楼主| 发表于 2016-11-20 10:24:26 | 只看该作者
xiong__007 发表于 2016-11-20 08:39
- F; E3 J. }6 M- j4 X/ Q什么叫功高震主+ A  N8 E. X' L, D
老板对公司感觉掌控无力的时候,就不信任自己的员工了,特别是那种能力强的。老板的猜忌和 ...
2 ?; ^1 g9 p( i1 N5 a& n( B
功高盖主更所是存在于政治层面。$ N. ?7 S% F4 T' d6 U1 o+ m7 s
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7#
发表于 2016-11-21 08:47:47 | 只看该作者
做为管理者情商一定要高,不但照顾到公司的利益,还要照顾到员工的利益, 不但照顾到领导层及老员工的利益,还要调动新人的积极性;如果物质关心不到,那精神上一定要阳光普照, 在公司本身也是权利和利益博弈的地方,伤害了谁的利益,谁会经你笑脸. 管理者就是一个平衡大师.
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8#
 楼主| 发表于 2016-11-21 11:38:44 | 只看该作者
xueqingchao 发表于 2016-11-21 08:47
% B, _2 |9 [) D0 H8 e7 o& e' z做为管理者情商一定要高,不但照顾到公司的利益,还要照顾到员工的利益, 不但照顾到领导层及老员工的利益,还 ...

' I( L; @7 A* h2 S确实如下,那方利益照顾不好,都会出问题。
2 \9 n. N# Q! b) r4 N. }
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9#
发表于 2016-11-23 08:55:17 | 只看该作者
所以说制度很重要,一切按制度走
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